设备点检的分类及其分工.docVIP

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点检的分类及分工 (1)按点检的周期分: 日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担。 短周期点检——由专职点检员承担。 长周期点检——由专职点检员提出,委托检修部门实施。 精密点检——由专职点检员提出,委托技术部门或检修部门实施。 重点点检——当设备发生疑点时,对设备进行的解体检查或精密点检。 (2)按分工划分: 操作点检——由岗位操作工承担。 专业点检——由专业点检、维修人员承担。 (3)按点检方法划分 解体点检。 非解体点检。 日常点检工作的主要内容 (1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查; (2)小修理——小零件的修理和更换; (3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整; (4)清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫; (5)给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油; 排水——集汽包、储气罐等排水; 使用记录——点检内容及检查结果作记录。 定期点检的内容 (1)设备的非解体定期检查; (2)设备解体检查; (3)劣化倾向检查; (4)设备的精度测试; (5)系统的精度检查及调整; (6)油箱油脂的定期成分分析及更换、添加; (7)另部件更换、劣化部位的修复。 专职点检人员的点检业务及职责 (1)制订点检标准和给油脂标准,零部件编码,标准工时定额等基础资料。 (2)编制各类计划及实绩记录。 (3)按计划认真进行点检作业,对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导,并有权进行督促和检查,有问题要查明情况及时处理。 (4)编制检修项目预定表,并列出月度检修工程计划。 (5)根据点检结果和维修需要,编制费用预算计划并使用。 (6)根据备件预期使用计划和检修计划的需要,编制维修资材需用计划及资材领用等准备工作。 收集设备状态情报进行倾向管理、定量分析、掌握机件劣化程度。 参加事故分析处理,提出修复、预防及改善设备性能的意见。 提供维修记录,进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。 (10)参与精密点检。 点检管理的四个环节 (1)制定点检标准和点检计划(P)。 (2)按计划和标准实施点检和修理工程(D)。 (3)检查实施结果,进行实绩分析(C)。 (4)在实绩检查分析的基础上制定措施,自主改进(A)。 精密点检的定义 用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试调查,或在不解体的情况下应用诊断技术,即用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、磨损、应力、温升、电流、电压等物理量,通过对测得的数据进行分析比较,定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度,以判断其修理和调整的必要性。 劣化倾向管理的定义 为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势,必须对其故障参数进行观察,实行定期的劣化量测定,对设备劣化的定量数据进行管理,并对劣化的原因、部位进行分析,以控制对象设备的劣化倾向,从而预知其使用寿命,最经济地进行维修。 劣化倾向管理的实施步骤 确定项目——即选定倾向管理的对象设备和管理项目; 制定计划——设计编制倾向管理图表; 实施与记录——对测得的数据进行记录,并画出倾向管理曲线图表; 分析与对策——进行统计分析,找出劣化规律,预测更换和修理周期,提出改善对策。 点检的十大要素(点检内容) (1)压力;(2)温度;(3)流量;(4)泄漏;(5)给脂状况;(6)异音;(7)振动;(8)龟裂(折损);(9)磨损;(10)松弛。 确定点检周期的因素 设备的作业率; 设备使用条件; 环境条件(温度、湿度、粉尘等); 润滑状况; 对生产的影响程度; 使用实绩值; 制造厂家的推荐值。 精密点检的主要检测方法 无损探损——用于检测零部件的缺陷、裂纹等; 振动噪音测定——主要用于高速回转机械的不平衡,轴心不对中,轴承磨损等的定期测定; 铁谱、光谱分析——用于润滑油中金属磨粉数量、大小、形状的定期测定分析; 油液取样分析——用于润滑油、液压油、变压器油的劣化程度分析; 应力、扭矩、扭振测试——用于传动轴、压力容器、起重机主梁等; 表面不解体检测——为一般工具无法检测的部位,使用专门技术与专门仪器进行检测; 继保、绝保试验——用于变压器、电机、开关、电缆等周期性的保护试验; 开关类试验——SF6等开关的接触电阻值测试; 电气系统测试——有可控硅漏电测试,传动保护试验,传动系统接触脉冲及特性测试等。 无损探伤的主要方法及特性 序号 名称 适用范围 基本特点 1 染色探伤 表面缺陷 操作简单方便 2 超声波探伤 表面或内部缺陷 速度快,平面型缺陷灵敏度高 3 磁粉探伤 表面缺陷 仅适用于铁磁性材料 4 射线探伤 内部缺陷 直观、体积型灵敏度高 5 涡流探伤 表面缺陷 适用于导体材料的构件 维修标准 维修标准 维修标准有维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准四项,简称维修四大标

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