CIP持续改善计划_范例.pptVIP

CIP持續改善計劃 製作說明範本 Copyright 1996-99 ? Dale Carnegie Associates, Inc. 目標設定 敘述此次目標的設定與原因說明 清楚的陳述目標/並有一可量化的目標數據 (如預計從多少的不良數降至多少) 說明其重要性 設定目標：符合實際、合理、有挑戰性的目標。 設定改善的方向應包含以下之內容 -去年入檢實績統計上屬高批退率與高不良項目, 屬再發性及問題或改善的成效不如預期 -貴司方面認為其品質問題會影響客戶使用端且須長期觀察並 持續改善之問題點 目的:減少客戶端的不良回饋與提昇廠內製程的良比率 改善目標: 發光不穩定: 16.75% 降至 1% 亮度不均: 7.% 降至 1% 高批退率品的0%的批退目標 設定品種:5070066/5070071/5070014 (4)廠內黑白點不良率由 3%不良率 降至 1% 製作說明範本 行動計畫 發展行動計畫與方法： 達成目標所需的要件 分配組織上各部門所負責之權責與範圍(人力分配) 每部份與整體的關聯性(運用流程圖或方塊圖說明之) 製作說明範本 時間表 決定該改善計劃的進度 決定改善計劃進度的負責人與各部門的負 責單位窗口 決定開始、中程與結束的進度/與各階段 的效果評價方式結果 製作說明範本 不良