五讲企业战略的实施与控制.pptVIP

讲：企业战略实施和控制 节：企;美国学者波奈玛指出：一个合适的;三：企业战略实施的模式指挥型变;四：企业战略实施的主要任务和基;第二节：企业战略计划一：企业战;二：企业战略计划的作用战略计划;三：制定企业战略计划的工作方式;四：企业战略计划工作步骤1：确;第三节：企业战略实施的控制一：;㈡企业战略实施控制的内容1：设;平衡计分卡（BSC）＊1990;平衡计分卡提供的将战略转化为企;假定某公司拥有3个事业部A1、;时间目标设置指标设置指标预算值;计量指标财务顾客内部流程创新与;事业部A1A2A3事业部权重事;总资产人均总资产总资产利润表净;客户满意度客户忠诚度市场份额客;每个交易的平均费用准时送货平均;员工人数对每个客户的培训投资平;（三）企业战略实施控制的作用1;二：企业战略实施控制系统㈠企业;㈡战略控制系统与业务控制系统的;2：战略控制系统???业务控制系统;三：实现企业战略实施控制的条件