人力资本与管理创新.pptVIP

与时俱进，求势于人 ——现代中国企业人力资源与管理创新 ;课程目录;我们的信念和追求;第一部分;未来趋势及对管理人员的意义;全球化及WTO对中国人才开发的影响;突出表现：——人才流动是必然趋势;高科技企业的人力资源调查;知识型员工的特点;知识经济时代的人才特点;知识经济时代的人才特点;人才竞争的现实特点;WTO对管理人才挑战;政府、企业、中介与员工的定位;政府为提升人才竞争力服务;营造人才大市场;构建企业与员工利益共同体;人才本身的定位;企业人力资源管理诊断要点;中国企业人力资源管理现状;中国企业人力资源管理现实选择;应对挑战的工作思路;第二部分;传统积淀;现代HRM与传统人事管理的区别;现代人力资源管理与传统人事管理的区别表 ;直线经理与人力资源管理专职人员的分工表 ;人力资源管理职能弱化了吗？;企业的目标;现代企业HRM目标;;人力资源管理的“赛场” ——知道怎么玩，就是世界上最伟大的比赛。;人力资源管理职能定位——Dave Ulrich 的《人力资源冠军》;战略伙伴：把企业业务发展目标变成人力资源部门的具体行动;;现代HR部门的定位与管理理念 定位 1、研究、指导 2、经营 3、具体操作执行 现代HRM的理念 认识人、尊重人、以人为本;现代HRM的内涵：系统管理人;现代HRM的内涵：系统管理人;HRDM的新准则 ;当前流行的6种管理