桥梁加固监理实施细则.docx

监 理 实 施 细 则 编制： 审批： 0 一、工程概况及特点 通过前期的检测工作得出结论为： 箱梁混凝土施工各部位尺寸均符合 设计要求，混凝土实体比较密实， 混凝土强度离散性较大， 不能满足设计 要求，这也是本桥梁工程实施加固的主要原因和工程特点。 二、编制依据 4、经总监理工程师批准的桥梁加固工程施工组织设计。 三、监理工作的控制要点及目标值 根据本工程的特点和加固设计文件， 结合工程验收标准和施工单位的 施工组织设计，列出以下具体监理工作控制要点： 1、依据设计文件和规范、标准严格对施工组织设计进行严格审查； 2、取芯后遗留孔洞的修复和裂缝闭合施工严格按照设计文件要求进 行控制； 3、桥梁支架的加固补强受力验算和实施加固过程控制及检验； 4、加固用钢筋、钢管、商品混凝土、钢板、界面剂、植筋胶等原材 料的质量控制； 5、桥面植筋过程质量控制和试验检测； 6、加固用混凝土配比审核、批复和施工过程质量控制； 7、箱室内清理、凿毛和混凝土浇注施工质量控制； 8、梁端锚区补强钢板施工质量控制； 9、张拉前预应力钢绞线的质量检验和张拉施工全过程质量控制； 10、施工全过程所用材料的复式、抽检和见证试验。 通过严格按照设计文件和规范、标准实施加固后将达到的目标值为： 工程质量达到原规划设计标准，工程通过各项质量检验与验收 , 达到《市 政基础设施工程质量检验与验收统一标准》 (DBJ01-90-2004) 、《桥梁工程 施工质量检验标准》 (DBJ01-12-2004) 规定的合格等级。 1 四、监理工作的方法和措施 、监理工作制度 监理制度的建立与实施是提高监理工作效率和确保工作质量的保证， 根据监理工作环境，结合工程特点特制定如下监理工作制度。 1.1 服从领导、保守工程机密、工程情况逐级汇报制度； 1.2 对分包单位的资质审查，认可后准予签订分包合同，准许进场施工 或提供服务； 1.3 对主要材料供应厂家或单位的资质审查合格后准许使用其产品； 1.4 对现场技术工种、 专业工种上岗人员资格审查合格后准予现场上岗 作业； 1.5 确认政府监督部门认可的试验室为工程提供试验服务； 1.6 对本工程实行全过程旁站监理制度； 1.7 建立施工全过程文字和影像资料专项管理制度； 1.8 参与工程的全体工作人员实行早请示、晚汇报制度。 1.9 加固方案实施开始后，与建设单位、施工单位每天召开工地会议， 对工程进展、质量、管理等情况进行总结，解决发生的问题，制定下步工 作计划，预计可能出现的问题，讨论解决办法； 1.10 进行现场全程旁站的监理工程师每日填写监理日志和旁站记录， 记载当日工程进度、质量情况、存在问题及天气情况等； 1.11 监理工程师每天写简报并按周（每周二）组织编写监理周报，全 面反映一周来的工程进度、 质量、文明安全施工情况、 存在问题及有关建 议； 、监理主要控制措施 桥梁加固施工质量控制是监理工作的核心， 针对本工程的特点和质量 要求，监理工作将以工程施工质量验收统一标准及验收规范为依据， 采取 以下多项措施，督促施工单位全面实现约定质量目标。 2 2.1 施工准备阶段 2.1.1 重新复核测量导线点和水准点 由测量监理工程师对开工时设计单位提交的导线点重新进行复核， 确 保做到精确测量。 对现状桥面高程， 梁底高程采取点位加密再次复核， 制作测量控制网 格，为加固施工提供依据。 2.1.2 施工图纸会审 总监办将组织有关监理人员对施工图纸进行图纸会审；在此基础上， 检查施工单位的图纸会审情况，为施工图设计交底做好准备工作。 2.1.3 施工组织设计审查 总监办将组织专业监理工程师和驻地监理工程师， 对施工单位提交的施 工组织设计（或施工方案）进行审查，对其内容的完整性、施工指导性、 技术先进性、 经济合理性、 实施可行性等方面充分加以论证， 并检查该施 工单位上报主管机关审批手续是否齐全。 2.1.4 施工单位质量保证体系的审查 核查施工单位各级专职质量检查人员的配备。 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况； 检查质量管理制度是否健全。 工地试验室和质量检测设备是否满足质控需要；如不满足，必须按监理要求予以完善。 2.1.5 材料审批 所有材料审批均由总监办负责。 重要材料的审批， 总监办将会同建设 单位共同进行。所有工程材料，都必须先批后用。 总监办对重要原材料生产厂家按分包进行管理， 同时，进行实地考察 和过程跟踪检查。分包审查工作和审查内容将严格按国家规范和北京市建 委的有关规定进行。 2.1.6 设备进场情况审查 施工单位在大、 中型施工机械设备进场后， 必须按监理程序要求， 向 3 总监办申报，总监办将按合同及施工规范的规定予以验证。 凡不能满足工程质量要求的设备不允许进场使用。