广东某某某集团公司员工奖惩管理制度.docVIP

广东某某某集团公司 员工奖惩管理规定 总则 为规范公司奖惩行为，保证正常的工作秩序，激励员工的敬业精神，根据国家和地方有关法律法规规定，并结合公司的实际情况，特制定本管理规定。 本规定为公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，严格执行员工奖惩管理规定，是鼓励先进、提高员工积极性和创造性的重要手段，同时也是严肃纪律、保障规章制度落实和加强企业管理的重要保证。 适用范围： 奖励 奖励的层级 对个人的奖励项目有表扬、嘉奖、记功、记大功及特别贡献奖。 奖励的同时视表现或情节可以发放奖金，具体标准参见《行政奖惩金额对应表》。 奖励的原则 奖励的核定应该以事实为依据，全面衡量事迹性质、情节和个人的客观条件，酌情提高或降低奖励： 事迹影响力巨大者提高奖励，属于基本职业道德规范行为降低奖励； 非本职工作而主动积极完成者提高奖励，属于本职工作或在上司监督下完成者降低奖励； 根据其他因素提高或降低奖励，奖励生效后，不可与可能发生之处罚抵消。 奖励事件中如有主管领导得力因素，亦可给予该主管适当奖励。 同一员工在同一事件中有多项奖励时，以其所受最高奖励为其在此奖励事件中的最终奖励。 奖励的标准 员工具有下列事迹之一者，可予以表扬： 热心主动地为公司访客提供帮助，得到访客口头赞许者； 有利于公司或社会公共利益，有事实证明者； 平息员工之间的纷争，制止矛盾的发生； 工作坚持原则，开拓创新，受上司接纳及表