监理概论总复习.pptVIP

案例分析一 某监理单位承担了50公里高等级公路工程施工阶段的监理业务，该工程包括路基、路面、桥梁、隧道等主要项目。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发包给了三家承包商。针对工程特点和业主对工程的发包情况，总监理工程师拟将现场监理机构按矩阵制或者直线制设置，并重点提出了如下质量目标控制措施： （1）确定质量控制要点，落实质量控制手段； （2）完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任； （3）对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证； （4）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。 为了编制监理规划，项目监理机构收集了下列编制监理规划的依据资料： （1）国家和工程所在地的相关法律、法规、政策； （2）施工承包合同资料； （3）建设规范、标准； （4）施工组织设计。 同时考虑监理规划编制如下内容： （1）工程概况； （2）监理工作依据、目标和范围； （3）监理组织机构的组织形式、人员配备和人员岗位职责； （4）监理工作内容和程序； （5）施工总进度计划； （6）监理工作责任； （7）监理设施； 【问题】 1. 你认为该项目监理机构应按照直线制还是矩阵制设置？为什么？给出项目组织结构形式的示意图。 2. 监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施？逐条指出上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种？ 3. 分析上述总监理工程师提出的质量目标控制措施中，