网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

第二章-工程监理资料组成及编制程序.docVIP

第二章-工程监理资料组成及编制程序.doc

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
   第二章 工程监理资料组成及编制程序    在工程项目的监理工作中,会涉及并产生大量的信息与档案资料,这些信息或档案资料中,有些是监理工作的依据,如招标投标文件、合同文件、业主针对该项目制定的有关工作制度或规定、监理规划与监理,有些是监理丁作中形成的文件,表明了工程项目的建设情况也是今后工作所要查阅的,如监理工程师通知、专项监理工作报告、会议纪要、施工方案审本意见等,有些则是反映工程质量的文件,是今后监理验收或工程项目验收的依据。因此监理人员在监理工作中应对这些文件资料进行管理。    监理工作中档案资料的管理包括两大方面,第一方面是对施丁单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案。第二方面是监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。    第一节 工程监理资料编制要求    (1)监理资料管理的基本要求是:整理及时、真实齐全、分类有序。    (2)总监理工程师应指定专人进行监理资料管理,总监理丁程师为总负责人。    (3)应要求承包单位将有监理人员签字的施工技术和管理文件,上报项日监理部存档备查。    (4)应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理,可在计算机内建立监理管理台账。    1)工程材料、构配件、设备报验台账。    2)施工试验(混凝土,钢筋、水、电、暖、通等)报审台账。    3)分项、分部验收台账。    4)工程量、月工程进度款报审台账。    S)其他。    (5)监理工程师应根据基本要求认真审核资料,不得接受经涂改的报验资料,并在审核整理后交资料管理人员存放。    (6)在监理工作过程中,监理资料应按单位工程建立案卷盒(夹),分专业存放保管,并编目,以便于跟踪检查。    (7)监理资料的收发、借阅必须通过资料管理人员履行手续。    第二节 工程监理资料的组成    监理资料主要包括以下内容:    (1)合同文件:    1)施工监理招投标文件。    2)建设工程委托监理合同。    3)施工招投标文件。 第18页    4)建设工程施工合同、分包合同、各类订货合同等。    (2)设计文件:    1)施工图纸。    2)岩土工程勘察报告。    3)测量基础资料。    (3)工程项目监理规划及监理实施细则:    1)工程项目监理规划。    2)监理实施细则。    3)项目监理部编制的总控制计划等其他资料。    (4)工程变更文件:    1)审图汇总资料。    2)设计交底记录、纪要。    3)设计变更文件。    4)工程变更记录。    (5)监理月报。    (6)会议纪要。    (7)施工组织设计(施千方案):    1)施工组织设计(总体设计或分阶段设计)。    2)分部施工方案。    3)季节施工方案。    4)其他专项施工方案等。    (8)分包资质:    1)分包单位资质资料。    2)供货单位资质资料。    3)试验室等单位的资质资料。    (9)进度控制;    1)工程动工报审表(含必要的附件)。    2)年、季、月进度计划。    3)月工、料、机动态表。    4)停、复工资料。    (10)质量控制:    1)各类工程材料、构配件、设备报验。    2)施工测量放线报验。    3)施工试验报验。    4)检验批、分项、分部工程施工报验与认可。    5)不合格项处置记录。    6)质量问题和事故报告及处理等资料。    (11)造价控制:    1)概预算或工程量清单。    2)工程量报审与核认。 第19页    第三章 工程监理规划    监理规划是在监理委托合同签订后,由总监理工程师主持制定的指导开展监理工作的纲领性文件,它起着指导监理单位内部自身业务丁作的作用。它是项目监理机构对项目管理过程的组织、控制、协调等工作设想的文字表述,是监理人员有效地进行监理工作的依据和指导性文件。    监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度,程序、方法和措施,并应具有可操作性。监理规划的内容,应该对工程监理的各个阶段做什么、怎样做、何时做、谁来做等问题做出具体答复。    第一节 工程监理规划的内容及编制要求    一、工程监理规划的主要内容    工程监理规划一般由下列内容组成:    (1)工程项日概况:    1)工程项日特征(工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型、工程特点等)。    2)工程项目建设实施相关单位名录(建设单位、设计单位、承包单位、主要分包单位等)。    (2)监理工作依据。      (3)监理范围和目标:    1)监理工作范围及工作内容。    2)监理工作目标,包括工期控制日

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档