新产品规划与客户需求管理分析培训课程大纲.docVIP

新产品规划与客户需求管理分析培训课程大纲 本课程的突出特色：へ? 一套切实可行，完整的新产品设计开发流程--从创意产生，产品概念的测试，产 品定义，产品研发到产品上市推广；へ? 以客户需求作为驱动力的新产品开发工具和方法--重点了解客户需求分析的定性定量研究方法和工具，如产品概念测试，焦点组访谈，客户回馈系统；へ? 产品创新各阶段实用的，可测量和可考评的的方法--如新产品市场前景评估，销售预测，产品定价和财务分析；へ? 新产品推向市场的营销策略，工具和方法；へ? 跨国公司新产品开发实例和最佳实践--新产品定义，开发和投放市场的课程案例讲解和分析。本课程主要针对的问题：へ? 为什么要创新? 什么叫新产品定义? 如何做产品定义? 如何才能保证新产品在市场上畅销? 创新到底是科学还是艺术？如何才能避免盲目的乐观，天真的预期？??? 在新产品的研制过程中，有哪些方面需要特别注意？へ? 为什么要进行新产品定义--高科技产品的高失败率比比皆是，即使最优秀的公司在新产品开发上也遭到过严重失败。其中主要原因是新产品开发过程中的市场研??? 究过于简单和主观，由此产生过于乐观、天