一现代企业管理概述.pptVIP

企业经济管理 课程内容 第一章　现代企业管理概述 第二章　管理思想与理论的产生和发展 第三章　现代企业与组织 第四章　现代企业经营战略、决策和计划 第五章　现代企业营销管理 第六章　现代企业生产管理 第一章 现代企业管理概述 本章主要内容： 1、管理 2、现代企业 3、企业管理的基本原理 4、企业管理的基本方法 第一节 管理 一、管理的含义 对于管理的含义，不同的专家学者给出的解释各不相同。综合专家学者对管理的解释，我们对管理的含义归纳如下： 管理是处在一定环境中的社会组织，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 1、管理的目的是为了实现组织目标。 2、管理的核心是组织中的人。 3、管理受组织环境的制约。 序号 含义 要点 提出者 1 管理是由计划、组织、协调、控制等职能为要素组成的活动过程。 法约尔 2 管理是通过计划、组织、领导和控制等过程来协调所有的资源，以便达到既定的目标 首先是协调资源；协调手段是管理职能；协调的目的是实现目标。 3 管理是一种以绩效为基础的专业职能。 调研收集信息；制定方案；选择实施方案；检查执行情况，评价方案，做出新的决策。 德鲁克 4 管理就是决策。 调研收集信息；制定方案；选择实施方案；检查执行情况，评价方案，做出新的决策。 西蒙 5 管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。 协调人际关系；激发人的积