技术总监资料文档如何提高车间技能水平microsoftpowerpoint.pptVIP

如何提升车间维修技术能力 主讲人:王辉 授人以鱼，不如授人以渔——《老子》 把以下数字加起来，并大声说出答案 岗位的认知 维修企业的质量把关人。 疑难问题的组织攻关者。 车间所有员工的专项技能提升者。 技术总监目前的实际工作 所有维修班组的救火队员。 疑难问题的独自享用者。 车间工作太忙，总是感觉没时间坐下来总结和学习。 自己掌握的知识和技巧不能有效的传给别人。（或者是不愿意教给别人，担心教会徒弟饿死师父） 员工技能提升的瓶颈 从经验型向复合型转变： 现代汽车维修技术，已从过去的师父带徒弟完全靠经验修车迅速转变为专业技能培训+基本操作实操+理论和实践的结合的一门综合学科。由于现代汽车零部件的集成化生产提高了技术精度却降低了成本；在这种形势下汽车维修已从维修和修复向保养维护和更换零部件转变。 从拆装向诊断型转变： 现代维修技工应具备的首要技能就是正确诊断车辆的故障原因，诊断后就是更换损坏后的零件。更换某一零部件是任一个熟练工都能操作了的事，从某种意思上讲这种工人已经不属于技工的范畴。 员工提升的技巧和方法 了解所有员工的理论和实操技能水平。 ——车间员工来自四面八方技能水平参差不齐，如果不进行摸底调查只能让培训流于形势很难达到预期效果；另外了解员工自已什么方面感觉差一些，还有员工最想了解和掌握的知识是什么。掌握了这些信息