施工项目工程造价风险管理及发展.docxVIP

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  • 2019-07-30 发布于广东
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施工项目工程造价风险管理及发展 广东海彬建筑工程有限公司528322 摘要:建设项目在实施过程中因存在较多不可预计因素,从而使项目施工面临着 各种风险,若没做出对应的管理措施,将会影响工程进度同时增加工程造价。文 木主要对工程造价的影响因素、风险管理及发展策略进行探讨。 关键词:工程造价;风险管理;发展策略 1影响施工项目工程造价风险的主要因素 影响工程造价风险的因素很多,可从主观和客观因素两方面进行分析 [l]o 1主观因素 设计和方案不合理。在施工过程中,设计方案的不合理导致施工建材 的浪费,从而提高工程造价。 施工图不稳定。如果施工图不稳定,施工进度将受到一定的影响,施 工进度拖延直接导致工程造价增加。 施工组织、技术管理不合理。施工单位在组织,技术上管理不当会造 成工期改动,由此引起工程造价的增加[1]。 做不到安全文明施工。缩短工期能够减少工程造价,但是由于追赶工 期,而忽视安全文明施工,很有可能会发牛安全事故。 地基勘测资料不全。地基勘测资料不全导致地下埋藏物不能事先做好 充足准备,临时处理很有可能造成索赔事件。 2客观因素 材料供应市场、劳动力市场受通货膨胀影响波动较大。而工程建设周 期长,将面临着材料价格市场行情变化,人工费上涨等问题,从而增加工程造价。 国家每年颁布调整产业政策,其中包括工程技术要求,随着工程技术 要求标准的提高,工程造价也随之增加。 不可抗力。

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