过程能力评价.docVIP

过程能力评价 过程能力与规格之比较，可就制程平均值与规格中心及分散宽度与规格容许范围两方面比较，亦可直接计算超出规格的不良率来表示。将过程能力与规格之比较用简单的数字及等级评定的方法，谓之过程能力评价。 工程准确度指数(Capability of Accuracy)的评价 设定工程规格中心值的目的，在于希望该工程制造出来的各种产品的实绩值，能以规格中心为中心，成左右对称的常态分配，而制造时也应以规格中心值为目标。工程准确度平价之目的就在于衡量制程平均与规格中心之一制程度，有时工程准确度指数又称为正确度指数。 （1）Ｋ的计算 制程平均值()与规格中心值之间偏差程度，称为工程准确度，其指数K之计算公式如下： T=Su-Sl=规格上限-规格下限 由上是可知当M与差愈小，也就是质量接近规格要求的水平。K值为负时，表示实绩值偏低，K值为正时表示偏高。在单边规格的情形，即只有规格上限Su或只有规格下限Sl的情形，因没有规格中心值，故不能计算工程准确度指数。 （2）K之等级评定 K等级评定标准 等 级 值 A B C 25% D （3）等级评定后之处置原则 A级：作业员遵守作业标准操作，继续维持。 B级：有必要时尽可能改善为A级。 C级：作业员可能看错规格，不按作业标准操作，须加强训练，检讨规格及作业标准。 D级：应采取紧急措施，全面检讨所有可能影响的因素，必要时得停止生产。 K不良时其对策方法