全县2018年项目工作会议发言稿　.docVIP

　　全县2018年项目工作会议发言稿 　　同志们： 　　项目建设是我县扩投资、聚动能、兴产业、稳增长的 重要支撑，是实现“全州争先、草地领跑”的重要抓手。 新年伊始，县委、县政府第一件大事就是安排部署项目工 作。刚才，县住建、教育、交通三个部门做了经验交流、 表态发言，张锐常务副县长总结了 2017年项目工作，安排 部署2018年项目工作，请同志们对照任务分工，认真抓好 落实。下面，我以“吹响赶超集结号，迈开大步勇争先” 为主题，讲二点意见。 　　一、“一分为二”看形势，增强争先实干的紧迫感去年以来，面对多重困难和压力，我们主动作为，把 责任扛在肩上，把工作抓在手上，加压推进项目建设，全 年启动实施一般和重点项目共132个，竣工投用84个，基 本实现了当年设计、当年招标、当年施工、当年完成的 “四个当年”目标。同时，实现了项目复工、新开工、投 资完成3个1⑻%，固投首次跻身全州前三位，实现草地领 跑的目标。可以看出，在全州整体经济形势不容乐观、加 快发展压力持续加大的大背景下，我县项目建设支撑作用 进一步提升，经济社会发展仍然保持了“稳步增长、进位赶超”的良好发展态势，这些成绩的取得得益于和谐稳定、 平安和顺的社会环境，得益于全县上下团结一致、奋力拼 搏。在此，我代表县政府领导班子，向大家表示衷心的感 谢和崇高的敬意！ 　　但是在项目推进上仍然存在一些主客观上的问题，需 要引起大家高度重视：一是被动。一些部门对项目建设和 政策要求研究不透，业务知识不熟练，一些同志不善于思 考、工作没做到前面，项目前期进度滞后，特别是因环保 督查导致项目受阻时，一筹莫展、束手无策，造成工作被 动，必须下大力气予以扭转。二是应付。一些部门服务程 式化、作风衙门化、办事拖延化，互为前置、互为钳制， 门好进、话好听、脸好看，但最终事难办现象依然存在，必须下大力气予以解决。三是迟缓。个别乡镇、部门协调 配合力度不够，总认为项目建设是业主部门的事情，在落 实建设用地、资料报送、资金拨付等问题上，推三阻四、不愿作为，导致部分项目进度迟缓、资金沉淀，必须下大 力气予以转变。四是消极。有些同志没有把抓项目作为主 业，项目管理不规范，资料报送不及时，施工野蛮无序、简单粗暴，监理工作不到位，业主单位不敢批评、不敢逗 硬，项目工作沉不下去、走不出来，开展项目储备力度不 够，更有甚者抱着“多一事不如少一事”思想，必须下大 力气予以改观。 　　在“争”字上用足心思，狠抓项目争取攻坚。对谋划 好的项目，加大项目资金争取跑办力度，多方位了解和掌 握项目信息，积极跟踪落实项目资金。通过吃透政策，认 真研究、准确把握中央、省政策资金投向，精心筛选上报 项目，全力争取中央、省、州级预算内资金。对有希望的 项目，集中精力搞好项目的策划、可研、设计、论证和评 估，完善规划、环评、土地等前期工作，需要财政垫资的 坚决支持，真正做到以项目抓机遇。各分管副县长、各部 门主要负责人要亲自联系，注重培养项目人才，派专人跟 踪对接，随时捕捉各种项目信息和投资动态，及时掌握上 级对口部门的项目资金安排意向，盯紧申报渠道，跟上上 级工作节拍，第一时间调整、规范上报资料，确保上报项 目推进有序、申报快速、效果明显。 　　在“推”字上卯足干劲，狠抓项目建设攻坚。在项目 工作中，以打赢“脱贫攻坚战、义务教育均衡迎检战、交 通升级大会战”为重点，全面落实“四个当年”要求，按 照“一个项目落实一名县级责任领导、一个责任部门、一 个推进工作组、一套具体推进措施、一套工期时间表”的 “六个一”工作法，落实责任、倒排工期、紧抓项目推进 不放松，确保2018年项目按时间进度完成建设任务，全年 推进项目12个。一是以项目为抓手，坚决打赢脱贫攻坚战( 按照省、州部署，今年我县将完成120户728名贫困人口 精准脱贫，21个贫困村稳定退出，实现县脱贫摘帽。请唐 郁鑫县长牵头，县脱贫办、各牵头部门要按照“一低三有 的县摘帽标准，加强与州级相关部门的对接，明确具体建 设指标、验收标准，尽快汇总编制下发2018年项目建设计 划，指导乡镇开展项目建设前期工作，确保所有项目在3月 前完成招投标，4月份实现全部进场。特别是22个专项扶 贫方案务必于3月前完成编制并提交常务会审定。县财政 部门要按照“打干算尽” “跨类别使用”原则，持续加大涉 农资金整合力度，全力做好资金保障。灾后重建类建设项 目，请木扎塔常务副县长抓总，李家勇副县长配合，各分 管副县长、业主部门具体负责推进实施；旅游类建设项目， 请刘跃文副县长负责；卫生教育文化类项目，请李雪燕副 县长负责；宗教寺庙类项目，请华尔丹副县长负责；市政 类项目，请张禄文副县长负责。二是以项目为支撑，坚决 打赢义务教育均衡迎检战。按照国家义务教育均衡达标验 收工作部署，国家认定专家组将于9月