一般企业职能结构及人员分布比例配备16页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 公司发展初期人员职能及配备 公司组织结构图 董事长：协助公司领导协调和推进日常工作并督促落实；负责经理办公会议和其它重要会议的组织及会议议定事项的督查督办；负责组织协调公司重要公务活动；负责值班、信访、公文、档案、机要、保密、接待等工作；负责协调处理群体性、突发性等影响企业稳定的事件；负责公司规章制度建设；负责公司法律事务、公共关系和对外联络工作；负责综合治理、武装工作。文档收集自网络，仅用于个人学习 1名，薪酬：年薪50000 财务部：负责制定公司财务和会计方面的规章制度和办法；负责拟订公司资产经营和财务目标并组织实施；负责编制财务预算并监督执行；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本经管；负责电价经管；负责资产及产权经管；负责银行账户、资金及现金流量经管；负责税务经管及发票的印制、发放及缴销；负责基建财务经管；负责财务风险经管及内部控制经管；负责财务评价与稽核经管。文档收集自网络，仅用于个人学习 会计部经理1名，薪酬：月薪6000 会计员5名，薪酬：月薪3000 业务部： 销售经理 销售经理 销售主管 销售跟单 销售文员 售部岗位职