存货盘点总结材料报告材料.doc

实用文档 文案大全 存货盘点总结报告 　　篇一：存货盘点报告　　存 货 盘 点 报 告 　　盘点时间：201X年X月X日 　　盘点范围：XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。 　　一、企业基本情况  　　（1）存货实物管理  　　××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。  　　××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。 　　××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。 　　公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。  　　（2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度 　　总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以××××××形式存在。 　　每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表，在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数，根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。  　　二、公司存货的构成情况介绍  　　公司200X年XX月XX日存货情况如下： 　　原材料 65%　　半成品　　产成品　　其他　　合计 　　存货占公司资产总额的19%  　　三、盘点实施情况  　　1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100% 　　产成品保管人员赵兴永，原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰，包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋，存货主管、财务部欧阳经理等。 　　2、客户盘点情况 　　由于12月是该公司的产销淡季，因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点，公司财务部事前作了很好的组织安排，并于200X年1月2日盘点结束。 　　3、抽盘情况 　　本次盘点采用事后抽盘方式，对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进行了抽点，抽点金额占存货总金额的比例估计为60%左右。　　低值易耗品分散在各使用部门，价值低，未实施抽盘。 　　4、存货的码放情况 　　存货堆放整齐，不同类别的存货按要求分库或分区存放；标签齐全，仓库条件符合要求；残次品分开；仓库无代保管品。 　　5、存货的管理情况 　　保管台账完善，公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。　　6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况　　7、水泥板块特殊事项（其他行业存在下述情形参照编制）： 　　大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥(散装)、煤）等监盘的结果 　　（1） 计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的？　　（2） 经验密度数据是如何取得的？　　（3） 重量是如何计算的？（常用多面体体积公式参考附件2） 　　*水泥库一般为圆柱体，库高、库空高、底面积直径可以通过皮尺测量而得，空高的测量方法是盘点人员自库房顶端将皮尺向库底探,水泥面与库顶的距离为库空高,水泥的实高度=库高-库空高，若下面有漏斗，应加入漏斗的体积。  　　*堆放体存货，如果形状不规则，可以将其分割成若干规则体，之后将分割体体积相加从而得出堆放体体积。  　　8、盘点结果 　　公司在XX年12月31日至XX年1月3日无出入库记录；盘点中所有的存货停止流动。所以，XX年1月2日的盘点结果为XX年12月31日的数量。　　公司本次提供的盘点表仅有实盘数量，无单价和金额，保管账存数未全部填写，因此抽点数仅与客户实盘数相核对，盘点盈亏数量需在现场审计时确定。　　从客户提供盘点表之盘点数ＸＸＸ%　　从实物盘点表客户盘点数：抽点相符率ＸＸＸ%　　从盘点表客户盘点数ＸＸＸ%　　保管台账结存数ＸＸＸ%　　四、结论 　　抽点人：XXXXX  　　201X年X月X日 　　篇二：存货盘点报告　　对盘点及复盘的评价：　　1. 仓库管理人员对存货很熟悉；　　2. 盘点工作及复盘工作很认真；　　3. 对会计师需要的资料很配合。　　4. 监盘结果总体评价：盘点配合度高，正确率很高。 　　仓库盘点流程 1、根据公司的实际情况，由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号. 2、每月1日上午8:30开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作.3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单. 4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员（仓管员）和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长.5、实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核