上机六超女案例研究青川与沙集电子商务模式比较.docVIP

PAGE / NUMPAGES 上机实验六——超女商业数据的统计和美女时钟的战略推广 超女简介：超女为何如此成功 超级女声是中国湖南卫视从2004年主办的大众歌手选秀赛。此项赛事接受任何喜欢唱歌的女性个人或组合的报名。其颠覆传统的一些规则，使之受到了许多观众的喜爱，是现今中国大陆颇受欢迎的娱乐节目之一。超级女声在产生不少颇有明星特质的选手的同时，也涌现出类似孔庆翔的一些反偶像，如“红衣教主”黄薪等。超级女声极高的人气在中国电视节目界造成了很大的影响，引起其他媒体的仿效或责难，已经成为一种社会现象。 超级女声的商业模式： 超级女声借助电视直播和流行音乐的双引擎，利用蒙牛的渠道通路和整合操作，掀起近乎全民总动员的声势，采用电视媒体来引爆市场消费，通过炒红一个电视节目的营销手法来炒红蒙牛的一个销路难以打开的新产品，成功开创中国特色的娱乐营销与产品营销相结合的新模式。 在模仿美国偶像中创新—真人秀的节目形式，模仿歌手演唱，观众参与度高（比赛形式与流程上的创新） 天娱公司与湖南卫视的合作模式 湖南广电集团在“超级女声”的工程运作中启用了市场化运作的品牌合作和经管模式。 有效调动大众的游戏规则 超女比赛的基本模式： 第一轮“海选”，不分唱法、不论外形、不问地域，种种不可预料的表演颇像一场闹剧；随后是持续不断的淘汰赛，经过海选，参赛者均已具备一定的表演才能，给观众的感觉如同观看偶像剧；