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技术部绩效考核管理办法 一、部门内部考核 1.计划审批 1.1 审批时限 技术部人员对于上报的各类计划必须当日审批，部分备注加急的计划必须在半天内审批完成，未按时完成审批的，扣除技术部全体人员2分/次。 1.2 审批质量 对于上报的各类计划技术部人员需严格审批，对于不符合实际的，内容填报错误、不符合规范的计划应及时反馈给上报人员重新填报。经部门签字后的计划因部门内部人员审批不合格导致需要重新修改的，扣除技术部全体人员3分/次。 1.3 与故障记录结合 配件计划等的审批需与盾构机的故障记录相结合，做到每项计划有迹可循，严禁随意审批，出现因未结合故障记录导致配件购买不符合实际的，扣除技术部全体人员5分/次。 2.维修改造方案 2.1 维修方案编制时限 盾构机进场维修前，盾构机负责人应上报初拟的维修方案，技术部人员需在接到上报维修方案一周内完成维修方案的编制并通过审核。技术部工作逾期未完成的，扣除技术部全体人员3分/次。 2.2 维修方案编制质量 技术部人员编制维修方案时，需切合实际，结合盾构机故障记录，履历表以及委外维修方案计划等严格审理，严禁瞎编乱造。对于方案编写不负责任走过场的、内容不切合实际、不真实无法实施的，扣除技术部全体人员5分/次。 2.3 维修、改造资料整理 盾构机维修结束一周内，盾构机负责人应上报盾构机维修、改造资