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第四章　供应链采购管理 【学习目标】 了解供应链概念和供应链管理思想； 了解供应链采购与传统采购的不同； 了解采购管理流程； 掌握供应商选择的标准与步骤； 掌握JIT采购的原理和思想； 掌握全球化采购的优势； 【案例导入】 西门子的分类采购策略 (来源: /showtopic-204565.html) 主要内容 案例： 第一节 供应链管理下采购的特点 采购概念 供应链采购与传统采购的不同 供应链采购的作用 采购流程 一、采购概念 （一）采购的含义 1.定义： 基本的含义 ： 从资源市场获取资源的过程 既是一个商流过程，也是一个物流过程 一种经济活动 一、采购概念 （二）采购的分类 1.按照主体分类 2.按照采购方法分类 3.按照采购价格分类 一、采购概念 （三）采购的过程 第一步．提出描述采购需求(接受采购任务)制定采购单 第二步．制定采购计划 第三步．根据既定的计划联系供应商、评价供应商 第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同 第五步．订单跟踪与催货，运输进货及进货控制 第六步．到货验收、入库 第七步．不符与退货处理 第八步．支付货款 第九步．善后处理（记录与档案维护） 思考题: 自选一家企业,调查该企业的采购业务流程和采购管理内容? 二、供应链采购与传统采购的不同 供应链采购实施 1.转变观念 2.基础建设 四、供应链采购的作用 有利于实现信