机电设备租赁管理办法介绍.docVIP

机电设备租赁管理办法 一、组织机构 为加强机电设备管理，提高设备的完好率和使用率，降低待修率和事故率，做到技术管理和经济管理相结合、修理与更新相结合，特成立设备租赁小组。 组 长：设备部部长 副 组 长：设备部副部长 设备组组长 设备管理员：设备组相关人员 设备统计员：内部市场化考核员 组长作为设备管理第一负责人，负责设备管理制度的落实，负责各种设备的配备和调拨工作，保证所需设备的正常供应。 设备管理员负责设备的入库、日常发放、设备报表的制作，设备账本的登记，以方便提供各种数据。 统计员做好日常信息的收集、统计、传递、报送，工作要细心，确保各项数据准确性、真实性，及时报送各使用单位的设备使用情况。 二、管理的考核范围 （一）全矿井上下所有使用机电设备的单位 （二）统计方式：以区队为单位 （三）租赁设备的范围及租赁形式： 租赁设备的范围：井上下各使用单位及工作面的可移动设备。 租赁方式：所有设备租赁费用按日收取，并且在每月汇总结算一次。 三、设备租金的构成 （一）设备租金以日租金为计价基础，租金的计算由折旧费、修理费、管理费三项构成。 （二）日租赁费用计算方法。 每台设备的月租赁费用是：管理费（原值x1‰÷12）+大修费（原值x5%÷12)+折旧费（原值x95%÷折旧年限÷12）