如何开展资料文档单位内部会计控制制度的建设.docVIP

PAGE 7 - 如何开展单位内部会计控制制度的建设 「摘 要」：要建立一套切实可行而又行之有效的单位内部会计控制制度，应该搞好几个方面的工作，包括：领导层的高度重视、相关法规的认识和理解、本企业经济活动分析、历史及外单位经验的借鉴、充足的技术人员力量、有效的工作程序、相关部门的沟通、员工的培训考核、严格的执行与考评以及制度的动态完善。 「关键词」：如何建立 内部会计控制制度 为适应我国加入WTO后的国际上的激烈竞争和严峻的挑战，有效规避因管理滞后造成的竞争中的经营风险，新修订的《会计法》对内部会计控制制度的相关内容作出了明确的规定，同时，财政部也颁发了《内部会计控制规范——基本规范》等法规文件，这些内部会计控制规范进一步强调了建立健全内部会计控制制度的重要意义和现实意义。 但这些终归是国家总体性的范本，对一个单位实际的工作只能起到指导性的作用，而具体实施还是需要一个切合本单位实际的单位内部会计控制制度。 而如何开展好单位内部会计控制制度的建设的问题，也就不可回避地摆在了每一个会计工作者面前。要建立一套切实可行而又行之有效的单位内部会计控制制度，应该搞好以下几个方面的工作。 一、领导层的高度重视 一个单位的领导层，负责指挥一个单位内部的全局工作，掌握着调配企业内部所有资源的权力，并对企业内部各项制度的实施有着决定权。为此，《内部会计控制规范—基本