计划编制方法.pptVIP

 市场配件计划编制方法 主要内容： * 1.库存的分类 2.ABC库存管理计划方法 3.流动区分计划方法 4.计划模式 5.最高最低库存法实例演试 1.库存的分类 库存：暂时闲置起来用于将来目的的资源. * 最高库存：根据库房存放场地，配件的易 损程度，采购周期，保管期限等因素所设 定的满足市场需求的最大数量. 最低库存：计划编制的警戒线,当前库存包 含在途库存低于最低库存时则需要采购. 安全库存：用于补充在收货前实际销量大 于预测销量的不规则订购，当前库存低于 安全库存时需要紧急订购. 最低库存=安全库存+从制作订单到收到订货时间内的销售量 最高库存 最低库存 安全库存 缺货点 警戒线 最大库容 三者的关系： 最高库存=最低库存+保险存量 2.A/B/C库存管理方法 19世纪帕累托在研究米兰财富分布时发现，20%的 人控制80%财富，概括为重要的少数，次要的多数 A类存货 B类存货 C类存货 品种占总品种比例 约10% 约20% 约70% 价值占存货总价值比例 约70% 约20% 约10% 操作标准： A类存货 价格大于20元 B类存货 价格大于10元但小于20元 C类存货 价格小于10元 A类存货：合理储备库存，注意由于价格波动和竞 争对手的市场策略引起的销量变化，尽 可能快地满足客户需求