如何在变资料文档动环境下开展预算管理工作.docVIP

如何在变动环境下开展预算管理工作 摘要：外部环境变动了， 企业开展预算管理的难度会加大，如何在变动的外部环境下，把企业的预算编制、预算执行、预算分析、预算考核及改进做好，需要建立弹性的预算管理体系。关键词：预算管理? 预算标准? 弹性??????? 引言??????? 2008年对众多企业而言，是极其困难的一年，无论是国内市场还是国外市场都受到了前所未有的挑战。大洋彼岸的次贷风暴演化成 金融风暴进而转化为 经济危机，从对金融产业的影响扩散到实体经济，对全球的经济产生了巨大负面影响。从上市企业目前披露的2008年报数据可以看出，绝大部分企业都受到了巨大的冲击，很多企业多次调整盈利预期，对年度预算目标进行修订，预算的严肃性受到了巨大的挑战。是否在激烈的外部环境变化下，预算管理失去了应有的导向作用，这是我们值得研究的题目。预算管理是企业管理控制系统中重要的内容，它通过合理的配置企业内外部资源，调动企业各种业务关系，达成企业预定的目标。这里面对预算目标的设定提出了很高的要求，预算目标的前提条件处于可控的范围之内。但实际上企业内外部环境时刻都在变动，有的甚至超出了预算前提条件的可控范围，导致预算目标的实现也就有了很大的不确定性。既然企业所处的内外部环境时刻处于变动当中，如何在变动的环境中开展预算管理工作，我们先来看看预算管理工作的基本过程。??????? 1 预算管理的内容?