物流网路架构LogisticsNetworkConfiguration.ppt

內容 3.1 簡介 3.2 網路設計 3.3 存貨定位與物流協調 3.4 資源配置 3.1 簡介 物流網路包含供應商、倉庫、配銷中心、零售點及流通於各設施中的原物料、在製品存貨、製成品。 網路結構包括有關工廠、倉庫、零售商的區位的課題，因為其對公司有長遠影響，屬於策略性決策。 供應鏈網路規劃又稱為物流網路結構(Logistics Network Configuration) 物流網路結構 固定成本(fixed costs)： 包含所有與倉庫的年度物流量不成正比的成本。 固定成本通常與倉庫大小（或容量）成正比，但並非線性的。 3.2.5 倉庫容量 有了倉庫年度貨物流量後，該如何估計實際需要的空間 。(1,000單位) 倉庫年度貨物流量除以存貨週轉率可得平均存貨水準。 (週轉率=10；AI=100) 需要的儲存空間約為平均存貨的兩倍 。 將所需的儲存空間乘上一大於1的一個乘數因子，通常為3。 舉例 ：估計容量=單位儲存空間*100*2*3 3.2.10 解法技術 使物流網路架構最佳化之技術： 數學上的最佳化方法：處理靜態的模式，未考量需求會隨時間改變 最佳化演算法：一定能找出最佳解。 啟發式演算法：能找出好的解，但未必是最佳解。 模擬模式：考慮在動態系統的情況 最佳化模式 先讓： x（p1,w1）,x（p1,w2）,x（p2,w1）與x（p2,w2）為