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文案内容审核制度 第一章?文案策划职责? 第一条?确保发布信息的真实性和合法性，保证对发布的所有新闻进行新闻审核。?? 第二条?完成栏目的内容策划及专题资料搜索、整理和相应的改写。 ??第三条?对指定内容、专业稿件的文字进行采编辑。 ??第四条?对所负责版块的内容进行润色及更新，提升粉丝的关注度及参与度。? 第五条?做好日常栏目选题规划。?? 第六条?处处维护公司形象，关注网络上跟本单位相关信息。?? ? 第二章?内容发布标准? 第一条?文章标题以10字内为宜（含标点）。标题中出现以下几种情况应予以修改：? ?1、标题较其他同类标题明显过短或过长；? 2、标题中有过多的标点符号；? 3、标题过于隐晦，不能揭示新闻主题；或不新颖，无吸引力；? 4、系列报道没有统一标题。?? 第二条?微信文内容主体不应超过800字，字数较多的文章应有导语。文章内容出现以下几种情况应予以修改：?? 文章中出现错别字及语句不通顺、搭配不当等语病；? 文章中所涉及的人物姓名、机构名称、物品名称有误； ?时间、地点、人物、事件等基本新闻要素在导语中介绍不明；? 语言过于低俗化或过于深奥难懂；? 为其它商业团体做广告宣传。?? ??第三条?新闻图片应注意以下几点： 1、图片在前，文字在后，为统一格式，图片居中放置，每张图片下方为图片注释（居中）。? 2、提高图片质量。第一张图片为最能反映新闻主题且质量较好的图片，明显模糊的图片应删除；? 第四条 文章内容须注意的点： ? 不能包含传播反党、反社会主义、?邪教、色情、暴力、明星绯闻、名人丑闻等内容。 2、不能出现明显的语法错误以及原则性病句。? 3、文章重点亮点突出不够，文字冗长。 4、对敏感事件评论言辞不可过激，注意避免个人主观因素； 5、文章内容要符合栏目定位。 ??第五章 工作流程及考核标准： ?? 一、人员结构及工作内容： 1、企划部（策划文案、设计）由4人组成，负责公司线上线下宣传推广。?? 2、?每月线上、线下活动不少于2次（含话题性活动）。每两天保证一篇推送文。?? 二、工作流程： 策划文案： 1、每周一例会提出并确定本周工作内容以及本月活动策划方案。 2、分配工作后预估完成周期（需细化到每个项目的时间结点），并由主管确定执行。 3、选题确定后文案完成初稿（专业性内容需先与医疗部门审定）提交审核，通过后交由设计排版，无误后本文案工作流程结束。待设计完成后，进行渠道发布（无需设计的文稿/活动，通过审核后直接发布）。 4、活动策划分上下半月提交，方案需设计具体执行细节及需协调的各个部门和方式以及时间结点。?? 5、方案审核通过后，即召开相关配合部门会议，听取意见、建议，修改定稿后（原则定稿时间不超过第二日）与各部门协调落实操作细节，并按部就班执行。 平面设计： 接收工作任务后评估其工作内容并核算时间结点进行申。 根据文案内容和设计要求，每个项目提交三种设计思路或草图（含材质提议）。 （注：如有临时安排工作，原则上应发挥主观能动性不影响原有工作时间。如过于复杂麻烦，则应及时申报主管，剔除该工作挤占时间后原工作计划顺延） 二、考核标准： 时间标准：根据各自申报并通过审核的时间结点进行核准，在计划内完成则为合格。 数量标准：根据要求按时完成工作布置的数量（文案、策划、设计。包含设计备选方案）则为合格。 质量标准：即文案、策划（含活动执行）设计达到计划的要求并未出现重大失误和负面影响则为合格。 如出现考核不达标的情况，第一次口头提醒，第二次通报批评，第三次进行处罚（每次10元计入部门活动基金）。