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饲料分公司岗位说明书 总经理岗位职责： 1、认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定和种业公司等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成种业公司下达的各类任务。 4、主持召开部长办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司资金的使用和分配方案。 9、直接领导饲料公司各部门和中心养殖场，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司重要客户的接待工作。 10、加强各部门的工作联系，统筹领导各部门。 11、定期向种业公司领导汇报工作，向饲料公司职工大会报告工作，接受上下级的监督，对于员工提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的薪酬福利待遇。 12、完成公司章程和上级单位授予的其它任务。 13、完成领导交办的其它工作。 书记岗位职责 一、党支部书记负责支部的全面工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行国家的法律、法规，以及区委的各项指示、决定，在政治上同党中央保持一致。 二、负责主持支委会和支部的日常工作，组织开好支委会，主持讨论研究会议议题，做出决策，组织安排实施并检查落实情况。 三、遵照支委集中领导和个人分工负责相结合的原则，正确执行党的民主集中制，发挥党的核心领导作用。 四、努力加强班子建设，自觉维护和加强班子团结，主持召开民主生活会，带头开展批评和自我批评。 五、加强党的思想、组织、作风建设，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。 六、检查和指导局共青团工作情况，联系群众，关心群众。 七、加强廉政建设，发挥纪检、监察部门作用，抓好本局党员干部的廉政、勤政教育。 八、加强调查研究，改进领导班子工作作风，组织班子成员有计划、有目的地深入基层，了解情况，解决问题，总结经验，推动工作。 九、依照党内有关制度规定完成其它工作。 生产管理部 1、部长岗位职责： 1、 遵守贯彻公司的各项规章制度和生产条例，做好饲料的生产、安全、质量管理工作； 2、组织饲料厂全体成员，保质保量按时完成饲料生产任务； 3、 提出合理化建议，提高生产效率，改善工作环境，降低生产费用。 4、 熟悉工艺流程和各设备的性能，指导各小组基本的设备维护保养。 5、 检查、监督各小组的工作程序，保障安全、杜绝质量事故发生。 6、 协调好各部门间的工作，负责本班组员工的思想教育和基本培训。 7、 填写工作记录和生产单，监督、审核库管办理原料、成品的出入库手续。 8、 负责监督检查本班各小组的全部生产过程。 9、加强集体意识和团队精神，提高工作效率和质量观念。 10、认真学习专业知识，提高自身的专业水平，适应公司的发展需求。 11、认真贯彻落实各道工序，岗位职责、操作规范及标准化操作程序。 12、维护公司利益，有奖罚、任免、调动本厂员工的提议权。 13、做好负责区域的“6S”； 14、完成总经理临时安排其他工作。 2、车间主任 主要职责： 1.在部门经理的领导下，根据事业处生产计划，作好生产调度，安排每日生产计划，按时完成生产任务； 2.负责生产现场指挥调度，解决操作中出现的各种问题，督导员工爱护公司设备，节约物料； 3.负责生产部内部品质的管理，提高生产岗位工人的质量意识和控制能力，使产品的合格率、出品率达到公司的要求； 4.配合其他部门做好新产品的开发和试制： 5.配合经理提高设备产能，改进生产工艺，使设备产能达到90%以上，降低成本，提高效率； 6.对岗位工人定期培训，提高生产员工的整体素质，并完成布置的其他工作。 3、中控员 负责空气压缩机、干燥机的开启、关闭、放水。 负责饲料的配制。 负责玉米、豆粕的粉碎及各种原料的对号入仓。 负责抽检油脂，添加准确度。 负责协调与制粒、上料、生产任务实施进度、设备控制。 负责对车间所有生产设备运行监控。 负责配料系统的操作，所有开关按钮、指示灯正常有效。 负责原料的使用统计。 负责配方的输入、核对。 负责监督小料的投放。 负责生产记录的填写。 负责中控室的全面卫生，保持地面及模拟盘清洁。 中控工操作流程 开启空气压缩机及干燥机。 开启配料模拟盘、电脑、液蛋系统。 根据生产计划输入或核对生产配方。 粉碎玉米或豆粕，通知辅料组一次投放原料的