投资公司实习日记..docxVIP

　　　　　投资公司实习日记 　　实习日记 　　2016 年 2 月 17 日 星期五 阴 　　工作的第一天， 老板并没有安排什么重要的任务， 只是拿了 一些材料让我熟悉相关的业务内容和具体的工作流程。 　　主要了解一些中科智担保集团公司的背景、 公司大事记、 业务产品发展方向和前景等。 了 解到成立于 1999 年 12 月 的深圳中科智担保公司， 是中国第一家民营商业担保公司； 同时还是目 前国内最大的民营担保公司， 注册资金XX亿元人民币；也是中华人民共和国商务部目前唯一批复的中外合资担保公司。 XX 年 6 月 ， 深圳中科智担保公司成为世界保理协会在中国的第一家会员。 XX 年 4 月 亚洲开发银行正式入股， 是ADB 在中国境内投资的第一家民营担保公司。 XX 年 10 月 ，花旗集团花旗亚洲企业投资公司正式入股， 引入先进的管理理念、 带来全球化的国际视野。 公司服务对象主要是中国蓬勃发展的中小企业， 重点立足珠江三角洲、 长江三角洲、 环渤海地区及其他经济发达地区和省会中心城市。 　　由于同事和我的年龄都差不多， 因此相处起来就比较容易和轻松， 相对没什么顾忌， 这对我融入这个集体提供了 不少助力。 跟同事多沟通， 多听， 从交谈中也能够学到不少东西。 同事们都很热心， 很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手， 令我非常感 感动。 　　 实习日记 　　2016年2月20日星期一多云 　　公司开始进行为期两天的新员工入职培训，培训第一 天。 　　第一模块：了解了公司部门对部门的要求，主要有以下 几点：1、严格要求，良好的职业习惯，生活习惯良好。2、 不断加强自身的学习能力，每个月公司都需要加强员工的专 业技能、营销技能培训。3、团队合作，军队作风，感恩文 化。 　　4、每个人要有人生规划，职业规划。5、要有目标，有 追求，有团队合作精神。 　　6、严禁事宜：不允许说公司的坏话，不允许说消极的 信息。 　　启不录。 　　4、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，过分的 要求是锤炼。 　　5、改变从观念开始，改变从自身开始；改变从小事开 始，改变从此刻开始。6、当你觉得某些事情不舒服的时候，就是你们成长的 时候。 　　第三模块：管理格言二十条。下面摘录几条：第一条： 用做人的准则做事，有做事的结果看人！第二条：没有完美 的个人，只有完美的团队。第三条：我是中科智的一块砖， 那里需要哪里搬。第四条：合理的要求是训练，不合理的要 求是磨练，无理的要求就是锤炼！第五条：对工作结果负责， 对工作过程负责。 　　实习日记 　　2016年2月21日星期二阴 　　公司开始进行为期两天的新员工入职培训， 　　天。 　　第四模块：感恩文化。1、称呼：员工都称之为家人， 领导称之为家长。2、拥抱。3、舞蹈，比如给我几秒钟、抓 钱舞等。4、会餐：凝聚情感。5、学会和大家分享。6、生 日。对于员工生日部门要一起举行生日party。5、旅游。前 提是要有良好的业绩。 　　第五模块：管理会议系统。有效的会议经营是营造良好 的环境。有效的会议经营：有计划、有准备、有方向、有组 织、有参与、有进步、有气氛、有士气。会议类型：早会、 惜会。全员早会的要求：1、一畅：主持畅顺；2、二人：负 责人，主持人。3、二盛：人气盛、士气盛、正气盛。4、四声：歌声、掌声、笑声、读书声。惜会：工作总结，业务技 能训练。 　　第六模块：公司业务技巧和产品介绍。三大业务：商业 担保、个人金融服务、担保投资业务、担保配套业务。有中 科智控股的深圳中兰德担保集团主要经营个人担保业务。 　　第七模块：了解了公司的制度。1、日常的人事制度： 劳动考核；法定节假日：元旦放假一天，春节放假7天，国 庆节放假7天，婚嫁：13天。2、人员调配制度：内部竞聘、 内部公开招聘、向领导请示等。3、绩效管理：量化业绩指 标与定性指标，月度、季度、年度绩效成绩与工资挂钩。4、 培训制度：新员工培训、在职员工培训、专业知识和技能培 训。 　　2016年2月22日星期三小雨 　　1、了解了公司的组织架构： 　　战略发展中心：负责制订集团发展战略、经营管理策略， 通过统筹经营业务管理、研究开发信息管理等工作，协调各 项业务资源，指导各运营公司经营管理活动的开展，提升组 织整体绩效。风险管理中心：负责建立、完善集团业务风险 管理体系，通过业务风险评估、审批、监督、保全等工作， 加强对业务风险的防范和处理能力，保证集团业务稳健发 展。财务管理中心：负责集团预算、盈利预测、资金筹措调配，投资者关系管理、会计核算等工作，为经营管理提供财 务支持。综合管理中心：负责集团人力资源战略的具体实施， 建立、完善人力资源、综合管理各项政策、体系，协调各运 营公司及部门之间的关系，提升人力资源效率。内部审计管