企业安全生产组织与管理? 主要内容 第一部分 企业安全基础管理 企业安全基础管理 企业由于安全基础薄弱,从业人员安全意识淡薄,预防事故能力不足,导致伤亡事故时有发生,因此,安全基础管理亟待加强。主要表现在:安全责任制在企业落实不够到位;“三违”现象仍有发生;技术管理和现场管理有待加强;安全投入相对不足和安全培训不够到位,不能完全满足生产快速发展的需要等。因此,应加强企业安全基础管理,提高安全管理科学化、规范化水平,抓住关键问题,促进企业安全发展。 企业安全基础管理 指导原则:认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全发展”,始终把安全放在首位,建立安全生产长效机制;坚持“以人为本”的科学理念,始终把从业人员生命和健康作为最宝贵的财富;坚持“标本兼治、重在治本”,不断提高本质安全水平;坚持企业负责、政府监管、社会监督的原则,全面落实企业安全生产主体责任。 企业安全基础管理 工作目标:通过加强企业安全基础管理工作,建立“安全生产条件不断完善、安全管理逐渐规范、从业人员素质持续提高、安全生产主体责任落实到位”的企业安全生产的长效机制。 通过加强企业安全基础管理工作,企业安全生产条件和作业环境得到明显改善,事故防范和控制能力及企业本质安全水平进一步提升,事故起数、伤亡人数
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