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十一、体会 在该QC活动过程中,我们深深体会到:随着新材料、新工艺的不断涌现,我们要与时俱进,运用科学方法分析、解决施工和管理工作中难点,加强施工工艺的改进和创新,确保工程质量目标的实现,提高经济效益和社会效益,开展QC小组活动是最直接、有效的办法。 本资料来源 内墙抹灰面的质量控制 江苏省苏中建设集团股份有限公司 上海分公司 上海奉贤正阳世纪星城项目部QC小组 目 录 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标及可行性论证 六、原因分析及要因确认 七、制定对策 八、实施对策 九、效果检查 十、巩固措施 十一、体会 一、工程概况 工程地点:上海奉贤区育绣路正环路口 结构类型:地下一层,地上18层,剪力墙结构 建筑面积:11000M2,高度54.3米,全部为住宅 被评为2007度上海市优质工程白玉兰奖 二、QC小组简介 小组名称:上海奉贤正阳世纪星城项目部QC小组 课题名称 :内墙抹灰面的质量控制 小组类型 :攻关型 活动时间 :2006.6-2007.1 注 册 号 :QC(SZ)-2006-601 注册日期 :2006.6.10 QC小组成员简介 序号 姓名 年龄 职务 职称 TQM教育 1 组长 卢继 33 工程公司技术负责人 工程师 40 2 组员 周圣根 42 项目经理 工程师 36 3 组员 刘松进 42 项目副经理 助工 36 4 组员 张健 38 项目技术 负责人 助工 36 5 组员 徐高峰 24 质量员 技术员 36 6 组员 朱常珍 35 瓦工班长 技术员 36 7 组员 方明 32 瓦工班长 技师 32 三、选题原因 履行公司“环保安康建时代精品,诚信守法筑苏中丰碑”的质量方针,贯彻公司质量管理要求,树立公司形象,提高公司信誉,开拓公司市场。 加强工序控制,提高内墙抹灰质量,节约人工成本材料成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控制经验,课题虽小但有现实意义 为了满足规范要求和竣工验收要求,为创建上海市优质工程“白玉兰”奖奠定良好的基础。 四、 现状调查 我们QC小组本着节约人工成本材料成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控制经验这一目标,根据一期工程我们所施工的1#,4#房内墙抹灰质量的调查,和正在施工的40#房内墙抹灰质量的调查分析统计如下: 制表人:卢继 工程名称 项目调查 1#房 4#房 40#房 累计点 占总点 百分比 累 计 百分比 墙面抹灰层开裂 22 19 20 61 40.67% 40.67% 墙面抹灰层空鼓 18 23 21 62 41.33% 82% 墙面表面不平整 4 5 3 12 8% 90% 墙面表面不垂直 3 2 4 9 6% 96% 墙面阴阳角不方正 3 1 2 6 4% 100% 合计 50 50 50 N=150 40#房内墙抹灰质量的调查分析统计表 已建工程内墙面抹灰质量缺陷排列图 制图人:卢继 日期:2006年7月10日 影响内墙面质量的原因: 影响内墙面质量的原因 墙面开裂 墙面空鼓 五、确定目标及可行性论证 (1)、确定目标 目标:内墙面抹灰分项工程质量合格率达到 98%。 (2)、可行性分析 1、课题虽然简单,但对解决抹灰中的质量问题有现实意义公司领导对这个课题非常重视,专门指派了总工程师到现场进行技术指导,我们在总工程师的带领下,对该区域内兄弟单位正在施工的和已经竣工的同类工程进行了考察研究; 2、工程公司派技术质量科科长卢继长住现场负责质量控制,并以卢继牵头在项目部成立了QC小组进行攻关,该小组成员技术全面,经验丰富,在实际攻关过程中善于总结,不断开拓,具有钻研精神,是实现预定目标的重要保证; 3、QC小组对控制内墙面抹灰质量问题进行了深入研究,认真分析工程特点,找准原因,制定切实有效的对策措施,为解决内墙面抹灰质量问题做好了大量的准备,完全能够达到预定目标。 六、原因分析和要因确认 1、原因分析 由排列图可以看出,影响内墙面质量的主要原因是墙面抹灰开裂和墙面抹灰空鼓。 QC小组召开了“原因分析会”,会议由组长卢继主持,参加人员包括QC小组全体成员及抹灰班组部分施工人员。 根据会议研究分析讨论的结果,结合成员提出的产生内墙面抹灰质量问题的因素进行概括,并对提出的影响因素绘制如下因果分析图: 因果分析图 材料 空 鼓 开 裂 环境 方法 机具 人员 基层平整度不合要求 无管理
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