- 6
- 0
- 约3.7万字
- 约 54页
- 2019-08-06 发布于湖北
- 举报
部门任务及考核细则
第一节 总经理办公室
秘书岗
工作任务
1、负责处理总经理室所有信访、接待事宜:
做好总经理室来人接待工作,要求诚恳、礼貌、不卑不亢;
做好总经理室来电(含传真资料)的记录、传递、处理等工作;
做好来信来函的处理,及时将来函来信送达有关责任人,对于重要信件或署名为总经理亲收的信件(尤其是社内员工来信)不可自作主张自行拆看等;
诚恳、礼貌对待所有来信来访投诉,尽力避免做各类矛盾进一步激化;
按总社的意思对来人的住宿等相关事项作出安排。
2、协助总经理处理日常工作事宜:
协助总以理安排日常生活事项;
为总经理外出工作等工作相关生活准备和安排;
负责总经理所有办公场所有布置、清扫等事务;
承担总经理的日常驾驶任务;
4、负责总经理及总社及安排的其它事项,并配合其它部门处理其它事项。
行政事务岗
工作任务
1、文稿撰写:
撰写年度行政性工作计划和总结等重要文稿(对口工作计划总结由各部室自行组织);
按总社意图撰写重要宣传、汇报、交流资料(对口材料由各部室自行组织);
审核其它部门提交的文稿;
按总社要求撰写其它材料。
2、课题、项目研究;
完成总经理及总社安排的重要课题、项目研究;
结合我社经营管理及业务拓展需要,自行组织或配合相关部门完成有关课题、项目的研究;
3、企业策划工作:
自行组织或配合外部力量完成有关我社内部管理、规章制度、运作程序等策划研究工作;
自行
原创力文档

文档评论(0)