日语协会工作总结.docVIP

2015日语协会工作总结 时光如虹，转瞬已成永恒。截止今日，我担任日语协会会长已经半年。这半年既忙碌又充实，收获颇丰。从九月份招新准备开始，不断向上届会长们学习管理协会的经验，才明白要管理好一个协会，就管理一个公司一样，要想经营好，必须要保证管理者也就是会长的综合素质和能力。人际交往，决策，计划，总结，工作分配，总结等等，这些学习是非常关键和重要的。以下几点是我的心得体会： 要做到统筹兼顾，执行力是非常重要的。当会长不是摆谱，端架子。而是学会与人相处的同时，向对方传达你的意愿和决策。人格魅力是非常重要的，不能一味疾言厉色，也不能委曲求全。要向你的合作伙伴一同商量协会发展的方向以及各期的计划，耐心听取伙伴的意见，不要一意孤行，偏离方向。决定好的事宜就一定要做下去！不管前方挑战是什么，综合各项因素，权衡利弊，最后果断执行下去。 映像最深的就是这届的招新，从前期筹备，海报，宣传KT板制作，布置摊位，安排摊位的招新工作人员。到后期的面试，筛选和动员大会。没有我的伙伴们就没有这一次次的成功收官，团队精神真的非常重要。 管理协会要学会和指导老师多多商议。每个协会指导老师很重要，因为我们学的是日语，考虑到外教住在学校，方便教学，所以邀请两位外教担任协会的指导老师。两位指导老师非常认真负责，和会员们的感情很融洽。每周开课前我都会跟外教进行