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部门制度样本范文
1综合管理部(办公室、保卫、公司管理)
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1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
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1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。
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1.3负责公司的对外公关接待工作。
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1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。
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1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
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1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
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1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。
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1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
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1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
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1.10负责公司公务车辆管理。
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1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。，
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1.12负责公司办公用品的管理。
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1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
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1.14分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
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1.15负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
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1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
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1.17员工绩效考核，薪酬管理。
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1.18员工社会保险的各项管理。
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1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
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1.20人员档案管理及人事背景调查。
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1.21检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
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1.22负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。
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1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
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1.24负责公司员工工伤事故的处理。
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1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。
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1.26完成总经理交办的各项工作。
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2.财务部
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2.1公司财务预算、决算、预测。
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2.2编制财务计划。
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2.3编制会计报表。
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2.4拟写财务状况分析报告。
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2.5负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。
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2.6负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
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2.7对各种单据进行审核。
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2.8负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。
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2.8处理应收、应付货款等有关业务工作。
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2.10负责公司税务处理工作。
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2.11与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。
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2.12监督公司不合理费用开支。
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2.13公司全盘账务业务处理。
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3、销售部
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3.1负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
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3.2搞好公司的产品宣传策划。
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3.3组织合同评审工作。
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3.4催收货款做好资金回笼及账款异常处理。
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3.5负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。
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3.6负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。
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3.7负责建立公司营销资料库。
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4技术部
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4.1负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。
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4.2新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
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4.3产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
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4.4对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。
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