生产工人技能等级评聘管理办法.pdf

生产一线员工技能等级评聘管理办法 1、 目的 为保障公司技能性人才队伍建设，鼓励工人立足本职，岗位成才，充分调动工人的 工作热情和积极性，全面提高一线生产工人的综合素质，促进提高生产效率和质量，同 时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用，结合公司实际情况，特制订生产一线技术工 人技能等级考核评定办法。 为鉴定工人的实际技术水平和操作能力，调动技术工人不断学习业务知识、努力提 高技术水平，更好的完成生产任务和保证产品质量，结合公司实际，特制定生产一线技 术工人技能等级考核评定办法。 2、适用范围 本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定，销售、后勤、管理类岗位不在此列。 3、组织设置 3.1 技能鉴定委员会 组 长： 成 员：人力资源部、制造部、综合部、生产车间。 3.2 人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组，负责岗位技能、工作 态度、综合评分等的评定工作。 4 、技术等级设定 4.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师等四个职等，每个职 等分为不同职级（详见下表） 。 4.2 技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、 对应薪资标准、定（晋）级时间间隔标准如下： 每次晋升 职等 职级 工资标准 级差 评定时间 公司工龄 时间间隔 1 1500 一个月 2 1550 50 3 1600 50 每年的四月份 4 1650 50 6 个月 初级工 和十月份 5 1700 50 三个月 6 1750 50 7 1800 50 8 1850 50 中级工 1 1950 100 1 2 2050 100 3 2150 100 4 2250 100 12 个月 每年的四月 六个月 5 2350 100 份 6 2450 100 7 2550 100 1 2700 150 2 2850 150 3 3000 150 12 个月 每年的四月 九个月 高级工 4 3150 150 份 5 3300 150 6 3450 150 1 3700 250 2 3950