;本次课程内容及日程安排;第二天上午:
工作产品及文档
日历、限制条件
为作业分配作业分类码、自定义数据项以及记事本
对作业进行组织定义和分配角色
为作业加载步骤
为作业加载角色
给作业分配资源和费用
分析资源和费用使用情况
下午:上机练习;第三天上午:
优化项目计划
定义和创建目标项目
项目计划的更新
分析项目执行情况
定义和监控临界值以生成问题
更新工程
作业工期类型
分析更新的进度
报表与项目信息发布
下午:
上机练习
;P6 简 介;P6软件介绍;P6软件组成模块;P6软件使用场景;P6V8组件及其功能介绍;关于Oracles Primavera公司;关于普华公司;Primavera产品国内典型用户;P6与项目管理;课程内容;项目管理学科的发展;项目生命期和阶段划分;项目管理过程;启动阶段;计划阶段;定期发布项目执行信息
以实际进度及费用支出更新项目信息;分析评??项目执行情况
提出修正方案
用现实数据修改当前项目信息
重新发布项目目标计划
与项目团队共同评价项目执行绩效;收尾阶段;P6将项目管理高深的理论形象地体现在实际应用;项目管理的核心;启动过程;P6项目管理流程 ;项目计划用于;计划阶段流程图 ;跟踪与记录正在进行的工作和实际费用
将现行计划的进度和费用数据与目标进行比较
建议措施
用理想的数据修改当前项目(使用目标来指导你的决策)
分析并估计项目(
您可能关注的文档
最近下载
- EXPEC2000挥发性有机物(VOCs)在线监测系统用户手册.pdf VIP
- 2026海南热带海洋学院招聘员额制辅导员8人考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 《HGT 5300-2018铟锡氧化物(ITO)镀膜用折射率匹配硬化膜》(2026年)合规红线与避坑实操手册.pptx VIP
- 05S502阀门井图集完整版.pdf VIP
- 公司黑名单管理办法.pdf VIP
- 2026年合肥经开区公开招聘社区工作者100名笔试参考题库及答案解析.docx VIP
- 景观照明工程施工组织设计.doc VIP
- 新沪科版七年级上册初中数学全册课时练(课后作业设计).pdf VIP
- pack车间安全培训.pdf VIP
- AEC-Q100 Rev H-2025 中文版(车规级集成电路应力测试认证标准).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)