公司市场部规章制度范本(WORD档）.doc

市场部规章制度 市场部管理大纲 市场部人员编制及岗位职责 市场部组织架构 总经理 总经理 市场总监 1人 市场总监 1人 设计主管 一人推广主管 一人 设计主管 一人 推广主管 一人 文 案 一人 岗位职责 市场总监岗位职责及职责权限 1.1岗位职责 1.1.1负责部门行政管理、费用审批、人事管理、岗位编制及职责规定、绩效考核； 1.1.2负责部门年度、季度、月度计划的编制和实施； 1.1.3负责公司品牌战略的拟定、组织和实施； 1.1.4负责公司广告投放的计划拟定、费用预算、投放政策、组织实施和效果评估； 1.1.5负责编制品牌终端展示计划、费用审批、推广政策和考核验收标准； 1.1.6负责品牌和产品宣传资料、促销礼品的设计、制做、发放和管理； 1.1.7主持和参与公司整体VI系统的建立、修改、拟定和维护； 1.1.8负责企业/品牌/产品/研发等领域的荣誉申请、管理； 1.1.9负责保持与行业协会、政府部门的良好沟通和公共关系； 1.1.10负责会议营销、活动推广等的申请、策划、组织和实施、政策制定； 1.1.11负责公司网站建设和网络推广； 1.1.12负责促销、产品管理及新品上市推广； 1.1.13负责市场资讯收集和研究； 1.1.14负责承办领导交代的其他事项； 1.2职责权限 1.2.1部门行政管理权、费用审批权、人事管理权和绩效考核权； 1.2.2拟定部门年度、季度、月度计划权，计划批准后，有组织实施权； 1.2.3对公司品牌战略有建议权； 1.2.4对公司广告投放、终端展示、宣传资料/礼品制作有审批权和政策制定权； 1.2.5对制定公司VI系统有建议权和修改权； 1.2.6对公司荣誉管理有建议和管理权； 1.2.7对现有协会、政府关系有建议权和管理权； 1.2.8对会议营销、活动推广等有审批权、组织实施权和政策制定权限； 1.2.9对公司网站建议和网络推广有审批权和管理权； 1.2.10有新品上市建议权和现在产品的管理权； 1.2.11有促销建议权和参与权； 1.2.12对领导交代的事项有承办权、建议权和处置权； 设计主管岗位职责及职责权限 2.1岗位职责 2.1.1编制公司设计年度、季度、月度计划，批准后执行； 2.1.2负责设计类媒体管理，并努力提高自身设计水平； 2.1.3负责与外脑设计公司接洽、跟踪和评估； 2.1.4负责建立设计资料库、设计制作供应商资料库，并优化、评估； 2.1.5负责公司VI系统的维护、修改和督导； 2.1.6负责常规价格标签、产品标签、样板标签设计和制做； 2.1.7负责经销商授权牌、检验报告、标书的设计和管理； 2.1.8负责品牌手册、公司简介、产品手册、VI手册、专卖店手册、工程手册、 导购手册、经销商手册的设计和图片管理； 2.1.9负责终端门头、写真、横幅、挂画、吊旗、展板、X展架、易拉宝、样 板、货架等设计和管理； 2.1.10负责户外喷画、灯箱、海报、车身/报纸/杂志/网络等平面广告的设计； 2.1.11负责名片、挂历、贺卡、邀请函、新闻资料夹、宣传资料、促销礼品、 手提袋、价目表、光盘等设计； 2.1.12负责公司、分公司和经销商处的会议、展览、活动现场的设计； 2.1.13负责领导交代的其他设计事项； 2.2职责权限 2.2.1有编制设计年度、季度、月度计划权，有批准后执行权； 2.2.2有设计类媒体管理权； 2.2.3有外脑设计公司建议权； 2.2.4有设计资料库、设计制作供应商管理权和建议权； 2.2.5有VI系统的建议权和实施权； 2.2.6有公司平面设计的创意权和建议权； 2.2.7有设计设备、设施的管理权和建议权； 2.2.8有动态设计的建议权； 2.2.9有设计费用编制权和建议权； 2.2.10公司规定的其他权限； 设计主管岗位职责及职责权限 3.1岗位职责 3.1.1编制本职工作的年度、季度、月度计划，批准后执行； 3.1.2负责广告、终端展示的申请处理、审核、验收等工作； 3.1.3负责促销计划的编制和执行； 3.1.4负责会议营销和活动推广的申请、策划、组织和执行； 3.1.5市场研究与资讯收集； 3.1.6负责产品管理及新品上市的筹划工作； 3.1.7负责销售和市场体系的培训组织工作； 3.1.8负责领导交代的其他推广事项； 3.2职责权限 3.2.1有编制年度、季度、月度工作计划权，有批准后执行权； 3.2.2对广告、终端展示的申请有审核、建议和验收权限； 3