新员工思想导师管理实施细则.docxVIP

  • 26
  • 0
  • 约3.55千字
  • 约 7页
  • 2019-07-27 发布于福建
  • 举报
新员工思想导师实施细则 新员工思想导师管理实施细则 新员工思想导师制度是经过实践证明的行之有效的人才培育制度。通过推行新员工思想导师制度,一方面帮助新员工尽快融入公司文化氛围、熟悉工作流程,顺利进入角、胜任工作要求;另一方面,也为公司培养了一批训练有素,既是骨干、又具备组织管理才能的后备队伍。 思想导师制度不仅对新员工来说受益匪浅,对思想导师来说也是一个锻炼、提升的机会。通过带新人,学会了一些管理知识和技巧,为今后承担更大的责任做了一个演练或准备。 一、新员工思想导师的选拔 各部门从业务技能、工作经验、思想素质、沟通能力等方面严格要求,选拔合适的骨干员工,提交人力资源部审核后,担任新员工思想导师。新员工思想导师必须具备以下条件: 维度 标准 工作经验 原则上要求在公司连续工作1年以上,在本岗位连续工作半年以上,无不良记录 业务技能  专业技能过硬,有能力对新员工进行专业技术及工作方法方面的指导 思想素质  理解并认同公司文化,能够正向理解公司各项规章制度,安心本职工作,心态良好,有能力员工进行思想引导  熟悉公司项规章制度及流程 沟通能力  沟通能力较强,愿意辅导他人,为人正直、热情,责任心强 二、思想导师管理 人力资源部 建立和维护思想导师资源池,例行审核思想导师上岗资格; 组织思想导师上岗培训; 定期提供思想导师新员工培养指导方法或交流,帮助思想导师开展辅导工作; 定期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档