生产计划与交期管理沙盘演练.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约8.07千字
  • 约 9页
  • 2019-08-26 发布于天津
  • 举报
生产计划与交期管理沙盘演练 【课程全国独家,享受专属的学习体验,计划的开课时间】 2017年06月18-19日(广州 确定开课) 【参加对象】 从事计划、跟单、生管、物控、采购、仓库、品质、一线现场管理等部门负责人及相关人员等。 【学习费用】 会员单位3400元/人,非会员单位3800元/人 (含报名费、场地费、师资费、中餐费、茶点费、资料费等);住宿统一安排,费用自理; 【报名热线】 02038835233 赵仲希 陈焕文 【课程背景】 随着外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,工厂产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?如何妥善安排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定?如何制订生产计

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档