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一通三防工作管理责任制范文 　　 　　1、根据《公司“一通三防”管理规定》矿长、副矿长、总工程师、安监站长、技术科、机电科、供应科、通风队、采掘队要切实做好各自分管的工作。 ? 　　 　　2、矿成立“一通三防”工作管理领导小组。 ? 　　 　　矿长任组长，总工程师、生产矿长任副组长，组员由安监站长、生产技术科长、通风科长、机电科长、供应科长、通风队长担任。下设办公室(办公室设在通风科)，具体负责“一通三防”业务管理工作。办公室主任由通风科科长担任。成员通风科所有人员组成。 ? 　　 　　3、矿长每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议，总结上一季度“一通三防”工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责任制，及时研究解决存在重大问题。矿总工程师每月初主持召开“一通三防”专业会。审查矿井通风系统，研究布置日常工作，组织制定重大问题解决方案。生产副矿长负责督促科室和采掘队组、辅助队组坚持按“一通三防”工作规定和标准组织生产，及时处理存在问题，并对井下防尘工作负全面责任。 ? 　　 　　4、每日调度会，通风队队长负责汇报当天“一通三防”工作重点，存在隐患，注意事项。 ? 　　 　　5、质量标准化办公室主任每旬组织一次“一通三防”工作质量大检查，坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票否决权。评比结果纳入矿结构工资和资金分配考核。 ? 　　 　　6、通