高级财务教材新管理—高级财务管理概要(ppt 93页)(1).pptVIP

高级财务管理 主讲人：吕宝军 第一章 高级财务管理概述 　一、企业集团的本质与特征 　　 （一）企业集团本质与形式的差异 实现资源一体化整合效应与管理协同 效应，并借此确立集团整体的市场竞争优势。 （二）多级法人制的企业集团组织形式并未违背民法的基本通则 多级法人制的企业集团一个特定的法人联合体的系统框架下进行了权利与地位的整合重组。 　 （三）本质意义上的企业集团需具备的基本特征 资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。 母公司、子公司以及其他各成员企业彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范”实现协调有序性运行； 使所确立的规范既有利于实现集团整体利益最大化目标 母公司必须能够充分发挥主导功能 　二、企业集团成功的基础保障 具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。 三、企业集团财务管理的基本特征 　（一）财务管理主体 （二）财务管理目标 （三）财务管理客体（对象） 　（四）财务管理方式 第二章 企业集团治理结构与财务管理体制第一讲 企业集团治理结构 一、公司治理结构基本理论 （一）两权分离基础上的委托代理制 股东（财产所有权与经营权）通过集合体（股东大会）的形式委托给企业（法人）董事会（股东大会的常设权力机构，董事长