创建三级办公室2019年工作计划.docVIP

PAGE PAGE 12 2019年创建“三级”医院办公室工作计划 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“四个全面”战略布局，坚持医院的公益性，深化公立医院改革，以质量建设为核心，不断加强重点学科建设，加强人才队伍培养，加强医院教研工作，全面提高医院管理水平、医疗技术水平和服务质量，促进医院跨越式发展。 目标任务 临床工作三甲化、三甲工作日常化、日常工作规范化。 三、活动内容 三级综合医院评审标准内容多、范围广，涉及医院工作的方方面面，既要突出重点、又要统筹兼顾。根据评审标准，结合医院实际，重点抓好以下几方面工作： （一）完善各类规章制度。根据三级综合医院评审标准和要求，各职能部门、各科室依据医院实际情况建章立制，补充完善各类规章制度内容，并汇编成册。 （二）明确管理体系工作职责。建立院领导、职能科室、科主任的三级管理体系，明确各自工作职责，做到一级抓一级、一级对一级负责，严格落实工作责任制和目标责任制。 （三）狠抓医疗质量和医疗安全持续改进。科室质量和安全管理小组要以核心制度、岗位职责、操作规范和质量安全指标为准则，持续改进医疗质量和医疗安全，认真查找工作中的缺陷，坚决杜绝医疗事故和严重医疗差错的发生；认真执行临床路径和单病种质量控制工作，规范三级查房制度和临床诊疗行为，认真落实医疗质量和医疗安全的有关规定、质量标准及规范，确保医疗质量和医疗