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初创公司如何雇人
初创业的公司除了挣钱以外,面临的最大问题是雇人。雇到合适的人非常重要,也非常困难。事实上,雇人可能是创始人面临的最重要的事情。
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如果你没有雇到合适的人,你将不会成功---因为公司就是由创始人组建的团队构成的作品。你可以自我幻想地领导一群平庸的人完成杰出的工作,但你不可能独自构造一家伟大的公司。
这里是一些关于雇人的建议:
1)? 花更多的时间去雇人
绝大多数的创始人没有在雇人方面花足够的时间。在确定公司的愿景和产品-市场组合以后,你应该花三分之一到一半的时间去雇人。这听起来很疯狂,因为你总是有很多工作要做,但雇人是你能做的最有价值的事情,而且伟大的公司一定拥有伟大的雇员,
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