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库存管理与控制 第一章 存货与库存 存货：由商业组织中，所有储存的以备将来使用的物料和商品组成 库存：指的是存储的一系列物料 商品所代表的是存货中的每一个特有品种，它代表着库存中的一个单项 单位：所代表的是商品的标准性销售单位 库存量过小产生的问题 一，造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉 二，原材料或其他物料供应不足 三，订货间隔缩短，订货次数增加，订货成本提高 四，影响生产过程的均衡性和装配时间 库存量过大产生的问题 一，增加仓库面积和库存保管费用，提高产品成本 二，占用大量的流动资金，资金呆滞，加重贷款利息负担，影响资金的时间价值和机会收益 三，造成产品和原材料的有形损坏和无形损坏 四，造成企业资源的大闲置，影响资源配置 五，掩盖了企业生产，经营全过程的各种矛盾和问题，不利于提高管理水平 库存管理：指的是在商业组织内涉及存货决策的一切职能 存货和库存两者之间的不同之处： 库存是一系列存储的产品，而存货指的是实际存储的产品。 客户：它指的是为了满足己方的需求而造成存货水平下降的任何个人或团体。客户，既可以是同一商业组织内的内部客户，也可以是来自于商业组织以外的外部客户。 供应商：指的是对存货进行补充或者增加的个人或团体，同样，供应商既可以是内部的也可以是外部的 库存的作用： ①使企业实现规模经济 ②平衡供需 ③预防不确定性，随机的需求变动以及订货周期的不确定性 ④供应链中