房产中介绩效方案(链家地产).pptVIP

精选 北京链家房地产经纪有限公司 2010 精选 链家地产2017年度运营薪资绩效调整（经纪人版） 2017年1月1日 精选 * * 目录 本次调整的要点 薪资调整的具体内容及背后的理念 D/跳点调整 对大家的期望 精选 本次调整的要点 全面提高经纪人的保障薪资，尤其是新进经纪人的保障薪资 基本工资中除见习期的经纪人以外，都有一部分做为岗位考核 经纪人薪级变化为A1-A11，A1-A5级统称为经纪人，A6-A11级统称 为营业主任 D、跳点的周期，应用，指标都发生变化 晋降级规则发生变化 岗位要求发生变化（学历，年龄，无同业经验） 精选 Page * * 目录 本次调整的要点 薪资调整的具体内容及背后的理念 D/跳点调整 对大家的期望 精选 薪资调整背后的理念 用最好的薪水请最优秀的同事，提供最让客户满意的服务，创造最高的绩效 √ 链家既然要做这个行业的最优秀的一份子，就要给员工最好的薪酬，也希望用最好的薪 酬吸引最优秀的人才，只有最优秀的人才才能给客户提供最专业和最值得信赖的服务， 最专业和最值得信赖的服务一定能创造最高的绩效 让经纪人有尊严的生活 √ 吃饱穿暖不重要，本质上只有尊重客户，才能让客户尊重我们 更高的要求更严格的考核 原则上不再招募大专以下学历员工，原则上不在招募同业员工，尤其是同业高