金渠镇河底村产业发展规划.docVIP

PAGE PAGE 7 金渠镇河底村 产 业 发 展 规 划 （2011年—2016年） 　　为贯彻落实好县第十五次党党代会精神，不断壮大集体经济，持续增加农民收入，把河底村建设成为“经济发展、设施配套、环境优美、社会稳定、文明进步”的社会主义新农村，结合本村实际，村两委在广泛征求村民意见和建议的基础上，经过反复讨论，制定今后五年产业发展规划。 　　一、当前现状 金渠镇河底村位于县城东五公里的河营公路和310国通交汇处，地势南高北低，地形属台塬和河滩兼有区。310国道河底村段长3公里，河营公路河底村段长0.64公里。全村兴修通村水泥路4条，长4.16公里。 1、基本情况。全村共有6个村民小组，603户，2215口人。共产党员57名，村级干部4名，组级干部12名，劳动保障干事两名，保洁人员13名。耕地3932亩，其中渔池300亩，原稻田676亩（因水位上升，现变为荒地），人均耕地1.775亩。2010年全村人均纯收入7658元，2011年全村人均纯收入计划净增1685元，达到9343元，增长率为22%。是“升级晋档，科学发展”二类村、新农村建设三星三阶村。 近年来，河底村紧紧围绕农业增效、农民增收和农村发展，大力调整优化农业和农村经济结构，加快优质特色农产品基地建设，积极推进一村一品发展和农业产业化经营，农业和农村工作取得了明显成效。主导产业猕猴桃，至2010年面积发展到2956亩，占总耕地面积75.2%， (其他经济作物) 976 亩，全村中小规模养猪 户，养鸡 5 户。2010年全村经济总收入 2530万元，其中主导产业收入 1991万元。 2、制约因素 虽然河底村农业和农村经济发展取得了明显成效，但主导产业升级发展尚处在起步阶段，还存在一些亟待解决的问题：(1)主导产业规模趋势已经形成，但布局分散或不尽合理，专业化、标准化程度较低，缺乏品牌支撑，效益不稳定；(2)村民受认识水平和文化程度和限制，满足于落后的农业生产技术，农产品科技含量低，缺乏市场竞争力; (3)缺乏龙头产业的带动支撑，主导产业还处在农业发展的初级阶段，以鲜果出售为主，没有形成基地联农户、加工一条龙的产业化发展链；（4）产业化组织能力不强。村民一家一户各自为政，对产业化发展的认识尚停留在表面，产业化组织能力欠缺，没有形成整体优势。（5）村级集体经济基础薄弱。全村6个行政村中500人以上的村仅有2个，村集体经济基础薄弱，没有形成有效的资金积累，难以对产业发展提供有力的经济支撑。 3、发展需求 通过对部分农户的走访调查,结合村干部、村民代表的情况反映,明确河底村农民增收的现实需求主要集中在以下几方面: 一要解决发展资金不足的问题。资金不足的问题在产业大户与普通村民中均比较普遍，由于自筹能力有限，亟待在产业的启动、培育、发展壮大过程中，能给予资金扶持。 二要加强技术服务。一是加强新技术的推广，提高农产品的科技含量；二是依托本地优势，加强适合本地发展且具有较强市场竞争力的新品种的引进，积极打造具有本地特色的农产品品牌。 三要强化与市场的对接。一是能够及时了解市场行情，发布自身产品信息；二是希望建立专业的经济组织、经济人队伍，强化与市场的对接。 二、指导思想 紧紧围绕十五次党代会精神，以生态旅游开发为主线，以农业产业结构调整为支撑，以社会主义新农村建设为依托，以农民增收为重点，着力建设“一区两带 基地”，“一区”即把河底村十字路口建设成为休憩旅游示范区，“两带”沿310国道两侧建设一条绿化观光林带、一条生态农业观光林带， 高标准 的 猕猴桃生产基地， 的 基地， 的 基地，通过产业发展壮大带动村民增收致富，推动农村经济较快发展。 三、建设原则 1?、坚持规划先行、科学引导的原则 以规划为龙头,把整体规划、综合规划、系统规划有机结合；以土为本、以人为先，遵循农业的现状和农民致富增收的现实要求，定时、定量、定位地把实现农民增收翻番的目标、任务、指标有机安排。 2、坚持因地制宜、突出特色的原则 科学指导,深入调研,掌握第一手资料,认真分析发展现状与问题。立足河底村特点,突出区域特色,理清发展思路,提高规划针对性。 3、坚持试点先行，稳步推进的原则 科学处理好近期建设目标与长远规划的关系，处理好分步实施与整体推进的关系。尽可能实现规划一步到位，建设项目内容分步进行，循序渐进，环环紧扣。 4、坚持政府引导，依靠群众的原则 充分尊重群众意愿和调动群众的积极性，形成党委领导、政府主导、农民主体、社会参与的领导和引导机制,充分发挥农民的主体作用。 四、目标规划 (一)总体目标 按照“一年有起色、三年见成效、五年上台阶”的发展思路，2011年规划起步实施，人均纯收入 9343 元，增长率达