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推行《5S护理管理》实施方案
一、推行实施《5S管理》的目的：
1.提高护理质量，降低乃至杜绝护理差错及事故的发生；
2.避免不必要的等待和查找，提高工作效率；
3.各种标识清楚显眼，保障护理安全进行；
4.降低支出成本，资源得以合理配置和使用，减少浪费，提高科室效益；
5.改善护士的精神面貌；
6.整洁的工作环境给患者留下深刻印象，改善和提高护理队伍的形象。
二、成立实施5S护理管理小组
5S护理管理小组，每月季度对5S的实施检查督导。科室制定出自己的5S管理小组，保证实施办法确实落实到位，注重结果，避免形式。
组 长：杨宜萍
副组长：庄楠青 廖宝英 庄碧
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