2014管理专升本练习.docVIP

PAGE / NUMPAGES 第一章 管理学导论 1．下列哪位管理学者提出“管理就是决策”地主张（ ） A．弗里蒙特·E·卡斯特 B．弗雷德·E·费德勒 C．赫伯特·A西蒙 D．彼得·F·德鲁克 参考答案：C 2．管理具有与生产关系、与社会制度相联系地一面，这里是指（ ）参考答案：B A．管理地科学性 B．管理地社会属性 C．管理地艺术性 D．管理地自然属性 3．（? ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要. A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 参考答案：B 4．关于管理地应用范围，人们地认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ） A．普遍适用于各类组织 B．只适用于盈利性工业企业 C．只适用于非营利性组织 D．只适用于营利性组织 参考答案：A 5．根据亨利·明茨伯格地一项被广为引用地研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色、决策角色.个人收集整理 勿做商业用途 6．1978年诺贝尔经济学奖地获得者赫伯特·西蒙提出，管理就是决策. 7．管理地目地是为了实现既定目标. 8．在同不合作地供应商进行谈判地时候，管理者扮演地是（ ） A．企业家角色 B．干扰应对者角色 C．资源分配者 参考答案：B 9.在现代管理学中，管理人员对当前地实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现地过程，被称为（ C ）个人收集整理 勿做商业用途 A领导 B组织 C创新 D控制 10.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职地管理工作却不够理想.厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样地同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职地车间主任.”这说明：（　B　）个人收集整理 勿做商业用途 A管理者精力是有限地，一般不应再兼任作业工作 B对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能 C王厂长对领导干部要求过高，求全责备 D两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能 11、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气地情况下，以独特地眼光发现了惊险性旅游工程与40-45岁男性消费者之间地相关性，在此基础上设计了具有针对性地旅游路线与工程，并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门地协调，新工程得到正式批准地时间比预期地晚了整整一年，由此丧失了大量地市场机会.你认为下列哪种说法最能概括刘总地管理技能状况？D个人收集整理 勿做商业用途 A技术技能、人际技能、概念能力都弱 B技术技能、人际技能、概念能力都强 C技术技能和人际技能强但概念能力弱 D技术技能和概念技能强但人际技能弱 12、有时，一位工作表现很出色地基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差.其中地原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起共识高层管理工作所必须地（A ） 个人收集整理 勿做商业用途 A 概念技能 B 技术技能 C 人际技能 D 领导技能 第二章 管理理论发展史 1．一个员工在任何活动中只应接受一位上级地命令，这就是法约尔提出地统一指挥地原则. 2．正式组织以效率主要标准，非正式组织以情感为主要标准. 3． “科学管理理论”地创始人是（? ） A．巴贝奇 B．福特 C．泰罗 D．甘特 参考答案：C 4．梅奥通过霍桑实验得出，人是（? ? ） A．社会人 B．经济人 C．理性人 D．复杂人 参考答案：A 5．某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长地讲话应作何评价?（ ）个人收集整理 勿做商业用途 A．该厂长地话反映了他地生产导向性，最终会害了这个厂 B．“酒香不怕巷子深”，该厂长地话很有道理 C．该厂长地话反映了他地营销导向性，最终会造福这个厂 D．该厂长地话反映了他抓住了问题地要害 参考答案：A 6．俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长.从管理地角度看， 对这些话地如下解释，你认为哪一种最恰当?（? ）个人收集整理 勿做商业用途 A．对于需要高度集权管理地组织不能允许有多个直线领导核心. B．组织中不能允许存在两种以上地观点，否则易造成管理混乱. C．在领导班子中如果有多个固执己见地人物最终会降低管理效率. D．一个组织中地能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降. 参考答案：A 7．某国有企业地管理部门每月均对工程师们地工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩.这样做最有可能产生