物料仓储管理细则.docxVIP

规范 仓储管理,使仓 库存储的各种物料均能达到帐物相符、合理摆放，特制定本细则。一、仓储管理人员的工作制度1、仓储管理员应负责 整理仓库物品的进出货、储存、保管、验收及财务报表的登录等工作。2、仓库物料实行 先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可不得进入仓库，严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。5、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物料试用、试看。6、仓库内严禁烟火，配置的消防器材仓管人员应会使用，并定期接受行政管理部的安全检查和监督。7、仓管人员对物料进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐、物、卡相符，经常核对，定期盘点，并应随时接受单位主管和财务部门人员的抽点。8、每月 仓库盘点一次，检查货物实存，货卡结存数，物料明细账余额三者是否一致；每年年终，会同财务部共同办理总盘存，并填具盘存报告表及分析盈亏原因。9、仓库物料如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不得擅自处理；仓管人员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。10、保管的物料未经主管同意，一律不得擅自借出；总成物料一律不准拆零件发，特殊情况应经主管批