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本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 返租专题分享 华东区域综合体事业部 孟继成、龚龙、索丽薇2014年10月 项目是否需要返租? 返租中四者是怎样的关系?(开发商、商管公司、商家、投资客) 返租招商的商家有哪些? 返租的方式有哪些? 返租的操作流程是什么? 商业项目销售时,我们会经常用到返租这种营销策略,在考虑返租时我们会遇到这样一些问题: 项目是否需要返租? 期房或卖不出去的现房,才需要考虑是否返租 经营前景无法预期或不佳,则需要返租 经营前景良好则不需要返租 商业形态 特点 经营前景 是否返租 销售型集中式商业 集中式商业的建筑形态必然有大量高层、内铺和昭示性差的产品,此类产品不返租,去化较为困难; 无法预期 是 街区商业 体量大,有大量内街,昭示性差 无法预期或不佳 内街产品需要返租,外街产品可以不返租 体量小,大部分产品临外街,内铺、昭示性差的产品较少; 地段较好的街区商业; 投资客户对区域市场信心充足 良好 否 专业市场 区域位置较差,客户认知度差,分散经营困难,需要进行返租交由运营公司统一经营 不佳 是 裙楼商业 一般体量较小,大部分产品临外街; 商业价值提升潜力有限; 对业态规划要求不高,较容易出租,商家生存能力强 良好 否 是否返租 需要返租:无主力店或主力店无法带动商业发展;内街产品、昭示性较差的产品;经营前景不可预期。 不需要返租:大部分产品临街,昭示性好;体量较小;经营前景可预期且较好。 如果项目较大,分多期进行,前期返租销售的产品要兑现经营业绩。 根据项目各个产品的经营前景判断是否返租。项目分多期,前期返租的产品要兑现经营。 返租中四者是怎样的关系? 开发商 商管公司 商家 投资客 投资客 商管公司 支付房款,获得产权和投资收益; 目的:商铺增值和投资收益越多越好 商家 承租物业,支付租金、管理费 目的:店铺有更多的营业额,更高的利润 获得经营权,经营收益;负责项目运营; 目的:经营成功,获取更高租金收入 开发商 可能增加溢价(小于5%),会增加后期投入; 目的:增加销售速度,快速回笼资金。 购铺款 所有权 成立或招入; 给予一定补贴 返租期外的租金 招租 返租期内的租金;管理费 收益 返租期的经营权 确定收益水平 四者关系 在营销环节和运营环节,涉及返租的四者均扮演不同角色 营销环节 开发商:出让产权; 商管公司:进行招商,配合营销; 商家:签订初步意向,配合营销; 投资客:购买产权。 运营环节 开发商:主体退出,以商管公司形式进行管理; 商管公司:运营招商 商家:缴纳租金管理费 投资客:获得收益 销售基本结束时,第三方运营公司转为和商管公司合作,商业街开业前收费为月费+招商佣金。 商业街开业后,委托经营期内,为月费+租金收入提成。委托经营期内责任权属: 第三方运营公司负责招商、街区运营、街区推广。 商管公司对第三方运营公司的招商运营工作进行管理和审核。并支付月费和佣金。 第三方运营公司提交租赁方案、推广方案、费用支出方案,报商管公司审核执行。发生的费用由商管公司支付。 办公场地由商管公司提供,开发公司统筹安排,使用费用等在委托协议里明确。 销售期内,委托第三方运营公司招商,收费为月费+销售、招商佣金;主要职责: 确定项目业态规划。 招入商家入驻项目,为销售提供支持。 促成商家购买商铺。 物业管理协议 商铺租赁协议 商铺租赁协议 委托招商运营协议 商管公司 商家 开发商 第三方 运营公司 投资客 物业 成立或招入;给予一定补贴 投资客物业费由商管公司代缴; 出租后由商家缴纳给商管公司; 商管公司 在返租中,商管公司是构成体系的关键角色,起着平衡各主体利益和促进项目运营的作用 商管公司多由开发商成立;商管公司可能委托第三方运营,也可能自营; 项目营销目标 营销目标会导致返租的出发点不一样,从而使四者利益诉求发生变化 开发商尽可能使得项目返租经营获得成功。 此情况一般开发商是为了维护项目形象,提升品牌知名度; 或者项目多期开发,为了兑现经营承诺。 开发商 开发商尽可能增加项目去化率和去化速度。 此情况开发商一般是为了快速回笼资金,将返租作为一种回现、融资手段。 制定的收益水平接近租金收益 投资客 商管公司 支付房款,获得产权和投资收益。希望有较高收益且商铺升值 商家 承租物业,支付租金、管理费 获得经营权,经营收益;负责项目运营; 开发商 可能增加溢价(小于5%);增加销售速度 购铺款 所有权 成立或招入; 给予一定补贴 返租期外的租金 招租 返租期内的租金;管理费 收益 返租期的经营权 在价格上进行稍微让步; 对投资客强调项目运营成熟后的价值; 通过项目提升开发商形象; 对未来租金提升有信心 更加看重商铺升值潜力 运营成熟后能够有一定盈利; 初期商家能享受更
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