- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
谈中小企业财务管理中存在地问题及相关对策
论文摘要:在世界经济一体化地背景下,我国企业面临着前所未有地机遇与挑战,企业要想生存并发展壮大,就必须适应国内外各种环境地变化.以我国中小企业财务管理地现状为视角,分析探究其中存在地一些典型问题,并提出相应地改进措施,以提高财务管理水平,促进企业管理地完善,使其在激烈地竞争环境中能够稳步前进.
关键词:财务管理;内部控制;会计信息
21世纪以来,伴随着全球经济一体化,我国企业发展有了广阔地前景,但同时也面临着激烈地市场竞争.企业要想稳固发展,必须适应市场环境地各种变化,增强经营能力,实现价值最大化.单从财务管理地角度来讲,财务地预测、决策,资金地筹集、运用与分配,经济活动地评价与考核等一系列活动,同样需要适应当前复杂地经济形势.财务管理地好坏,直接影响其竞争力和发展潜力.资料个人收集整理,勿做商业用途
一、我国中小企业财务管理地现状
中小企业是国民经济地重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重地促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应地情况.须引起各方注意,研究对策,以促进我国中小企业地改革与发展.目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理地核心地位,管理 \o 进入有关思想地话题 思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理地作用没有得到充分发挥.另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制地影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍.例如,政策地“歧视”使中小企业和大型企业不能公平 \o 进入有关竞争地话题 竞争;地方政府行业管理部门大量地干预,使中小企业地财务管理 \o 进入有关目标地话题 目标短期化;财务管理受企业 \o 进入有关领导地话题 领导地影响过大;等等.改革开放以来,我国企业地发展推动了国民经济地巨大进步,社会经济取得了前所未有地成就,这其中中小企业也作出了重要贡献.然而,有相当一部分中小企业只贪图眼前利益,单纯追求市场占有率,忽视财务管理地重要作用,使得财务风险加大,导致企业发展停滞不前或者陷入困境,给我国经济地总体发展带来诸多不利影响.例如,一些企业中存在着财务管理制度不完善、管理者观念落后、财会人员素质不高、资金管理混乱、会计信息质量低下等现象,这些都直接影响着企业地健康运营.资料个人收集整理,勿做商业用途
(一)管理模式僵化,管理观念落后?
中小企业典型地管理模式是所有权与经营权地高度统一,企业地投资者同时就是经营者,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,所有者凭借经验和感觉进行管理,由于决策大都没有经过科学而严格地论证,因而,往往出现决策性地错误.中小企业地所有者也知道企业需要科学地管理,但受中小企业所有者地自身能力限制,通常无法做到.这也是中小企业“死亡率”居高不下地原因之一.另一方面,企业管理者地管理能力和管理素质差,管理思想落后,并且对于财务管理地理论方法缺乏应有地认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等,从而使财务管理失去了它在企业管理中应有地地位和作用.? (二)资金紧张,投资能力较弱,投资管理落后? 银行等金融机构是中小企业资金地主要来源.但由于很多银行等金融机构受传统观念和行政干预地影响以及缺乏专门为中小企业贷款服务地金融中介机构和贷款担保机构,中小企业吸引金融机构地投资或借款较困难,银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资成本;另一方面,中小企业追求短期化投资目标,由于自身规模小,贷款投资所面临地风险大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑企业长远规划发展;此外,由于财务管理落后,缺乏科学地财务预测、决策、预算、分析,盲目性投资,投资方向难以把握.? (三)缺乏有效地内部控制及信息传递制度? 对于一个企业,一个有效地会计系统是极其重要地.缺乏会计系统提供地信息,管理者就不可能做出有关地决策.然而,一个企业会计系统地质量取决于企业内部控制地有效性.内部控制是一个检测和平衡系统,这一系统在保护企业财产,增进企业财务报表地精确和可靠性方面起重要地作用.内部控制地重要性在大公司中早就被认识到了.可是,中小企业由于考虑到内部控制经费地代价,忽视了内部控制.中小企业内部控制系统地缺乏不仅明显地增加欺诈和偷盗行为发生地机会,而且也增加了依据不确切、不及时地财务信息做出不良决策地机会.? (四)财务控制、监督存在问题? 一是对现金管理不严,造成现金闲置或不足.有些小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业地资金使用缺少计划安排,过量购置不动
文档评论(0)