铲车班工作流程-新版讨论稿.docxVIP

四、铲车班工作流程 1、铲车班长负责监督铲车司机对铲车维护、保养及工作安排，保证所有生产任务顺利完成； 2、铲车司机要安全驾驶、安全操作，杜绝吃、拿、卡、要情况。如有发现吃、拿、卡、要现象要及时举报，对发生吃、拿、卡、要的司机进行扣除当月工资并移交司法机关处理，对举报人进行现金奖励； 3、铲车司机必须服从班长、站长、督查室的领导，听从班长的工作安排。爱护机械、勤检查、勤保养、少维修，每日要对机械吹空滤、打黄油，每月2次对车辆各部位进行检修维护，并发视频到工作群接受监督，如不按规定进行保养的处罚司机500元，如因保养不及时、检查不到位、在工作中造成机械损坏、损毁的有驾驶员自行承担公司损失； 4、铲车班需根据发运、调运情况提前三天安排工作任务，每日交接班对任务进行分解安排，确保工作顺利进行。如任务较少可适当对铲车司机进行放假调休，在工作量大的时候所有铲车司机必须全部到岗确保工作顺利完成。铲车司机坚决杜绝饮酒上岗、酒后上岗，如发现罚款2000元。同时对门房、磅房进行监督，监督门房有没有及时放车、磅房有没有及时过磅，车里较少时及时对接放车、过磅情况。 5、铲车司机按照每天的推煤、盘煤、卸车、清理场地、干零活等工作量来填写派工单，派工单有班长审核后交煤台站长签字，最后交督查室审核存档，作为计件工资依据。 6、铲车司机卸车作业时要保证快速、安全卸车，对平板车尽量将煤推干净，给清车底人员少留余煤；自卸车将煤卸到地上后立即推煤清理场地，如不清理罚款200元。卸车时如收煤人员10分钟内没有到达货场的，铲车可以卸车，卸车过程中如煤质量没有问题，卸完后通知拉煤车离开。如客户场地不够用，需要修二台的，煤台保管对接客户发运情况，若需要修二台，必须由白班铲车班组修二台。 7、如卸车中发现煤炭中有换煤、掺煤的，立即联系收煤人员、督查室、煤台领导进行处理。如换煤、掺煤在60厘米以上的追究检煤员责任，罚款1万元，奖励铲车司机1万元。如在60厘米以下的，对拉煤车司机进行罚款1万元，扣车移交司法机关处理。 8、每月25日与主管领导、财务人员、收煤人员一起在现场盘库，计算库存盈亏； 9、铲车装火车 ①.根据公司请车计划，确定铲车装火车时间及数量。煤台管理人员与快装管理人员及时对接进行盘煤，站台人员、平调人员应积极配合盘煤作业，确保装车无误。 ②.铲车装火车时要召开动员会，铲车班必须提前2小时到岗，提前检查设备是否正常，电子秤是否正常。 ③.车皮对位后，由快装站长负责召集铲车司机提前开碰头会，确定装车人员与分组，分好每一个铲车装车数量并配3名平煤工人进行平煤。 ④.每台铲车配备1名监装人员，由监装人员给每个铲车司机分配一组车皮、车号明细单。在作业时铲车司机和监装人员要认真负责，确保不缺吨、不超吨。 ⑤.装车期间发生超吨、偏载、缺吨等问题，根据情节情况对铲车司机及监装人员连带处罚。为确保装车分组无误，必须登记装车记录，避免重装。 ⑥.装车完毕后及时拉车做抑尘处理，抑尘结束后通知人员进行重检。 ⑦.第二天由货运员联系西安新丰镇查看铲车装车吨位是否合格。 10、铲车盘煤 ①.煤台站长根据财务承认车计划组织盘煤，铲车班长接到通知后，分配铲车司机盘煤工作。 ②.如客户煤不够，看是否有相同指标的客户，然后由利源公司购买办理入库，客户到财务办理购买手续，煤台保管办理出库手续并报送财务。 ③.煤台保管根据财务票据填写派工单交铲车班长，铲车班长安排铲车司机备煤到指定的给煤机。 ④.铲车给煤机给煤流程：（以110到106一组举例）5个给煤机同时都备好煤，装车员开始启动108给煤机预热装煤，待预热后，停止108给煤机。 ⑤.然后再启动110和107给煤机装车，待110-107的煤装完后，再启动109和106给煤机装车。同时2台铲车分别向110和107清坑，待109和106给煤机煤装完后，再启动108坑煤装车，同时俩台铲车分别清109和106给煤机余煤，依次循环，最后清理108坑内的煤。 ⑥.装火车时半挂车不得把煤直接倒入给煤坑，倒在旁边确认无误后方可倒入给煤坑，铲车必须在2小时之内完成一列装车作业。 ⑦.重车、空车、盘煤车路线，不得随意改变；5号货场划定为由西向东5个货位：5-1、5-2、5-3、5-4（5-4-1、5-4-2）、5-5（5-5-1、5-5-2）；按煤质指标移动标示牌；路都是双向的，用枕木分离。 201皮带 110 109 108 107 106 105 104 103 102 101 110到106为一组 105到101为一组 203皮带 125 124 123 122 121 120 119 118 117 116 125到121为一组 120到116为一组 ⑧.铲车班承担1-5号货场内防尘网覆盖